作為連續五年問鼎國內醫藥工業百強榜的藥企藥業藥企，廣藥在“醫療電商元年”可謂收獲頗豐，觸網但這僅僅是黃金互聯廣藥“互聯網+”戰略的縮影。

摘要:

　　隨著雙十一購物狂歡節的時期落幕，成績單漂亮的網放不僅有服裝、3C、大傳食品，統醫還有一些令人意想不到的價值企業——比如廣藥集團，這家老牌藥企憑借創新的藥企藥業醫藥電商模式，雙十一當天線上銷售額近3000萬元，觸網同比增長174%。黃金互聯

　　作為連續五年問鼎國內醫藥工業百強榜的時期藥企，廣藥在“醫療電商元年”可謂收獲頗豐，網放但這僅僅是大傳廣藥“互聯網+”戰略的縮影。構建醫藥云商，統醫發展移動醫療，廣藥正借助移動互聯網、云計算、大數據等力量，完成企業從傳統醫藥向現代企業的蛻變，“創新求變”正成為傳統醫藥業保持業績增長的有力保障。

　　醫藥電商風口浪尖，6年火爆增長100倍

　　就醫和吃藥，普通人或許只有生病才會想起來，但這并不妨礙兩者在生活中的必需地位。數據表明，我國非處方藥及保健藥物市場超千億，還有8000億元的處方藥市場尚待發掘，帶給醫藥電商產業巨大的想象空間。

　　種種利好因素驅動下，2015年成為“醫藥電商元年”。一邊，是互聯網醫藥市場特別是移動醫療的大幅增長——據統計，2015年國內網上藥店市場銷售規模約100億元，6年間火爆增長100倍，遠超傳統醫藥業約20%的年增長率;另一邊，入局者火速增加——截止2015年11月底，已有391家企業獲得互聯網售藥牌照，較去年增加172家。

　　面對在線醫藥電商的爆發與競爭，廣藥集團一方面全力推進醫藥電子商務，成立的“廣藥健民網”是廣東省首批通過審批的合法網上藥店;另一方面積極拓展移動醫療新興藍海，廣藥采芝林藥業微信電商平臺“執藥”便是內部創新的積極嘗試，實現了消費者在線上消費(包括中藥材配劑、中成藥等)，線下提貨，節約了傳統中藥配藥時間，用最現代的IT技術大大提升了最傳統醫藥領域的效率。

　　2014年，采芝林銷售額超37億元。可以說，在原有傳統經營的基礎上，拓展線上銷售模式，通過線上線下的互動，提升企業服務規模方面，采芝林已成為傳統藥企的破壁者。

　　藥企觸網黃金時期，混合云實現企業IT平滑轉型

　　“執藥”的優異業績表明，傳統藥企觸網的黃金時期已經來臨。康復之家董事長兼CEO柏煜認為，當前醫藥電商B2C公司和用戶都已經成熟，傳統藥企可復盤醫藥電商完整的線上營銷方案，實現積極轉型;另一方面，雖然醫藥電商B2C窗口期已經關閉，但更為龐大的處方藥網售和移動醫療市場尚未開啟，兩者同在起跑線上。

　　但劣勢始終存在。這是一個信息爆炸的時代，只有快速與它保持一致，才能加強企業的競爭力，相比為“顛覆”而生的互聯網醫藥電商，傳統醫藥企業最大的優勢就是穩步前進;也正是因為求穩，拖慢他們向互聯網和移動互聯網拓展的腳步。

　　以企業信息化建設為例，傳統醫藥企業普遍以IDC為IT基礎，搭建OA、CRM、ERP、郵箱等，用量隨服務穩步增長。但互聯網時代轉瞬及至，電商、微商等新興平臺，秒殺、大促等營銷模式，極大的改變了人們的習慣，面對瞬息萬變的市場形勢和愈加精細化的銷售運營，傳統醫藥企業如何在既享受傳統信息化安全穩定的同時，又加入互聯網信息化彈性靈活的特性?

　　面對這個“矛盾”的需求，采芝林最終選擇UCloud業內**的混合云部署作為傳統企業信息化轉型基礎，UCloud混合云兼具安全穩定與彈性擴展雙重特性，更重要的是讓傳統企業的信息化轉變來得平穩而非顛覆，使其成為采芝林“互聯網+”的優選。

　　采芝林將其微信電商平臺的前端應用和數據庫部署于UCloud公有云平臺上，彈性EIP，多線BGP以及網絡線路冗余，讓采芝林的微商服務具備彈性與擴展性，滿足服務高峰期大規模用戶并發訪問請求，從IT架構上與互聯網企業看齊;公有云與企業數據中心的數據傳輸則使用專線接入的方案，不僅銷售動態能夠及時同步至企業ERP系統，也保證了企業內部數據的安全性;UCloud 7*24小時技術支持和運維服務，則最大程度減少了采芝林的IT人員成本和維護成本。

　　效率是企業的生命。不僅是廣藥采芝林，浙農信、國家智慧旅游公共服務平臺、上海外服等眾多傳統企業和機構都選擇云計算、選擇UCloud作為傳統信息化向互聯網信息化平滑過渡的基礎，12月22日Think in Cloud 2015大會上，諸多傳統企業將現身說法，與UCloud一同探討傳統企業如何借互聯網完成蛻變轉型、借內部創新讓基業長青。