這一陣子,人們的有價心情受到武漢肺炎擴大蔓延的影響,大多惶恐緊綳。創(chuàng)新全球的必須注意力與資源,也迅速地轉(zhuǎn)移到如何防止疫情與尋求治療之方。緊緊
不過,捆綁就像太陽明早還是生生生趣會再度升起,不管疫情如何嚴峻,命生我們的活及生活還是要繼續(xù)過,我們的人生還是要繼續(xù)向前。儘管有人會在鏡頭前呼天搶地渲染說天要塌下來了,有價但我相信這個世界不會因爲某個疾病而崩潰。創(chuàng)新現(xiàn)代人類固然自我製造了很多破壞世界與自我毀滅的必須因素,但也因爲科學與技術(shù)的緊緊不斷創(chuàng)新更新,我們也會不斷地克服新的捆綁挑戰(zhàn)與困難。
有價值的創(chuàng)新,就在如此超越挑戰(zhàn)與克服困難的過程中不斷出現(xiàn)。
有價值的創(chuàng)新必須緊緊捆綁三生:生命、生活、生趣
我常常拜讀一些先進的文章論述,有許多精闢的分析或教學,但大多基於著名公司或其他成功者的經(jīng)驗,然後注入個人想象與推理歸納。我撰寫專欄30年,則始終專注於自己實際參與投資的案例與經(jīng)歷。
過去兩年,我投資的幾家新創(chuàng)公司都獲得了不錯的成功併購,延續(xù)30年來數(shù)十家成功投資的記錄。未來兩年,我直接參與經(jīng)營的兩家公司都會陸續(xù)股票上市;因爲都是獨角獸等級的新創(chuàng)公司,我天使投資的報酬率也就相對龐大。
這些新創(chuàng)公司都在非常不同的領(lǐng)域中頭角崢嶸,也都各有其特點。我們先從三個小案子談起,接下來的幾篇我會陸續(xù)討論其他投資大案。
Base Venture:投資項目全自動管理
設(shè)在舊金山的一家金融科技新創(chuàng)公司「Base Venture」。它是2016創(chuàng)立,專門提供給基金經(jīng)理人使用的客戶與投資項目全自動管理的應(yīng)用。2018賣給了全球最大的金融IT公司Fidelity Information System。
一般大型的基金,尤其是高檔的財富管理基金,都會有他們內(nèi)部自己的投資與客戶管理軟體。但隨著財富管理的普及化,越來越多基金開始著重於中產(chǎn)階級,甚至到普羅大衆(zhòng)客戶群。但這樣的基金通常沒有足夠財力擁有屬於自己的全套管理作業(yè)系統(tǒng),於是他們就非常需要SaaS軟體服務(wù)的平臺。
我們在幾年前看到了財富管理普及化與大衆(zhòng)化的新趨勢,這是一種生活內(nèi)容的變革,讓越來越多人可以輕鬆地獲得,過去只有億萬富翁才能獨享的的財富管理顧問服務(wù)。
雖然這項投資的回收平平,但Base Venture這項投資又一次地證明了科技可以被妥善運用去服務(wù)更廣大的群衆(zhòng)。
CSPA:完善的網(wǎng)上電腦能力考核鑒定平臺
設(shè)在矽谷的一家小型新創(chuàng)公司「CSPA」,是一家集合教育服務(wù)與電腦技術(shù)的新創(chuàng)公司。我們在2017年投入這家由年輕軟體工程師創(chuàng)立的startup,不到兩年,它很快地就在2019年被一家每年交易發(fā)超過150億美金的大型網(wǎng)上服務(wù)公司Angie’s List併購了。投資進出的時間短,所以報酬率也只有十分謙卑的的兩倍左右。
教育界裡有充分的各種鑒定考核制度,來審核學生的能力。譬如數(shù)學或語文能力,就有很多種不同的機構(gòu)或制度,來客觀地鑒定考核你。無論是考試、問卷或面試,總歸都有成熟的方式來協(xié)助公司行號判斷你的能力。但另一種新興的必備基本能力,電腦知識與應(yīng)用(包括互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用),卻一直沒有客觀完整而又具公信力的鑒定平臺。
CSPA投入這個新創(chuàng)領(lǐng)域,製作出一套十分完善的網(wǎng)上電腦能力考核鑒定平臺。他們計劃要提供電腦能力鑒定平臺服務(wù),去幫助所有公司行號。將來公司在進行人員招聘的時候,除了候選人口説如何懂電腦如何會應(yīng)用,或面試者主觀的出題目考試。現(xiàn)在就可以客觀的讓候選人簡短的經(jīng)過網(wǎng)上電腦鑒定問卷,就能精確地得出評估實際能力。
我一直覺得這個平臺出現(xiàn)在恰當?shù)内厔萜痫w時刻,團隊也年輕活潑,所以很看好它。忽然閒在初創(chuàng)階段就被大公司買走了,還覺得挺可惜的(當然同時也十分感恩)。
Paxata:將複雜混亂的數(shù)據(jù)歸納整理,過濾釐清
大數(shù)據(jù)分析公司「Paxata」這家新創(chuàng)公司,設(shè)在矽谷北邊的紅木城Redwood City,集合了一群數(shù)據(jù)專家高手。如此人才的匯聚十分難得,所以我們投資的前後,一些世界級投資機構(gòu)像英特爾(Intel)、微軟(Microsoft)、谷歌(Google)都一起跟進了。
Paxata幹的事情叫做數(shù)據(jù)準備(Data Preparation)。什麼玩意兒?你這樣想,如果每家跨國企業(yè)的經(jīng)營資訊都像數(shù)千張每張有數(shù)千行縱橫的資訊列表,管理者要如何從如此浩瀚大海的資料中去蕪存菁,取出有用的部分?這時候就可以使用Paxata的工具,將複雜混亂的數(shù)據(jù)歸納整理,過濾釐清。去掉重複的,濾掉錯誤的,最後乾乾凈凈的數(shù)據(jù)可以有條不紊的呈現(xiàn)給下一階段的使用者。
聽起來很抽象,做起來更困難。尤其當你的公司需要供養(yǎng)一堆最厲害的軟體與數(shù)據(jù)高手來做開發(fā)的時候,挑戰(zhàn)更大。所以Paxata前後還燒掉不少錢,好幾次命都要掛了。幸好2019年它被另一家準備上市的獨角獸《數(shù)據(jù)機器人》(Data Robot)併購,我鬆了一口氣。但因爲是股票換股票,所以最終是賺是賠,現(xiàn)在還不得而知(只知道Data Robot這家公司已經(jīng)擁有數(shù)十億美金的市價)。
責任編輯:朱家儀
核稿編輯:翁世航