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80后地產高管創業:三年換四個賽道,從賣菜到AIGC批量產短視頻,投百萬待盈利
焦點財經Focus 2024-01-22 11:53:47 用手機看掃描到手機,后地換新聞隨時看
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編者按:
人生重燃,賽道視頻如春柳抽芽,批量歷經寒冬的投百磨礪,終煥生機。后地換
每個人都是產高從賣菜到產短航行者,在人生的管創旅途中,我們難免遭遇困境、業年盈利挫折和失敗。賽道視頻面對風浪的批量洗禮,我們不斷調整航向,投百堅定前行,后地換尋找屬于自己的彼岸。
人生重燃,亦是對自我價值的重新認識。我們要學會欣賞自己的優點,如琴瑟之和諧,亦接受自己的不足,如同璞玉需經琢磨方顯光華。
此路雖不易,但如清泉之在石,日積月累,終匯聚成海。
值此跨年之際,搜狐財經、搜狐科技聯合推出策劃報道,聚焦個體小人物的人生重燃之旅,一起勇敢面對人生挑戰。
本文聚焦地產高管創業,在地產深度調整的背景下,房企高管放棄職業經理人路線,轉型自己做老板,能否為失業潮下的地產人帶來啟發。
出品 | 搜狐地產&焦點財經
作者 | 王澤紅
編輯 | 吳亞
“咕咚!咕咚!”
1月2日深夜11點,佛山順德碧桂園總部新翼廣場,有一間辦公室依舊燈火通明,兩個人影不停地來回走動,或站或坐。
二人各手握一個水杯,口干舌燥后就猛喝一口,然后繼續頭腦風暴。
當天晚上7點,黃志明邀請羅宜鑫來到他的辦公室,為“地產超體”后續的推廣計劃提供一些建議,中途點了盒飯,說是要邊吃邊聊,但里面爭辯、敲桌子的聲音一直沒斷過,一直到深夜12點才結束。
創業三年多,這已經是黃志明第四次切換賽道,從社區生鮮到工程軟件開發,再到AIGC風口,如今主攻產品是“地產超體”,一款專為抖音傳播搭建的個人AI創作工具,目前已進入公測階段,如何推廣上線迫在眉睫。
2024年開工第一天,思緒繁雜的黃志明,再次找來自己的創業顧問羅宜鑫,答疑解惑。以往每一次遇到卡點,他總能為他理清思路,捉住那根線頭。
黃志明的兩次人生重要抉擇,羅宜鑫均是見證人。2012年大學畢業后,他一手將他招進碧桂園,共事八年;2020年辭職后,他又作為他的顧問,出謀劃策。
“亦師亦友!”談起與羅宜鑫的關系,黃志明如此說道。
2023年12月,41歲的羅宜鑫也離職,此前他是碧桂園營銷事業部副總、數字營銷總統籌,其所在團隊高峰時期有上百人,但隨著行業的變化,他順勢主動離開,并于2024年1月開啟新事業,搭建“萬店找房”平臺,利用數字營銷與新媒體能力,幫助開發商實現增量業績,也幫助中介門店與房產達人獲客。
二人的事業,也由此再次產生交集。
乘風AIGC研發“菜AI”:
會員充值從每月1萬降到1千
羅宜鑫的離職節點,恰好是黃志明創業再次遇到瓶頸期。
從2023年3月百度率先推出“文心一言”,到阿里巴巴、科大訊飛、華為、京東、字節跳動等陸續推出大模型產品,致使他的產品用戶流失嚴重。
“最好的時候,一個月注冊用戶增長20000多人,會員充值10000多元,現在每月僅有1000元左右。” 黃志明指出。
創業之前,他一直在碧桂園數字營銷崗,扎根8年,已經做到了副經理級別。但即便投身地產行業多年,他依舊將自己定義為互聯網人,這也成為了他之后的創業之本。
2020年10月,而立之年的黃志明,從碧桂園離職。他說:“30歲這個年紀,事業上一定要有所突破?!?/p>
彼時,正值疫情期間,黃志明將視角選在社區生鮮無人零售賽道,也是菜盒子科技這個名字的由來,即便后續切換至AI賽道,公司名稱始終未變。
2022年11月,ChatGPT首次發布,作為老互聯網人,黃志明察覺到AI風口即將迎來爆發期,其團隊迅速進行了多次頭腦風暴,加班數個月后,于2023年4月做出一款文本創作軟件“菜AI”。
“產品剛出來時,用戶增長很快;現在分化了很多,每天充值只有幾百塊錢,好在已經不需要人力去維護?!?黃志明苦笑道。
下一步如何走,他又一次站在十字路口。
與羅宜鑫經過反復探討之后,與大多數AIGC創業公司一樣,黃志明也做出了相同的選擇,向垂類細分領域扎根。大模型已然成為了大公司的游戲,更多應用層的機會才是創業公司的新藍海。
而那個垂直領域,便是自己熟悉的地產領域。
兩次站在十字路口:
生鮮無人零售融資,遭遇社區團購退潮
這不禁讓他想起了2020年創業初期,當時從碧桂園離開后,他將方向鎖定在如火如荼的社區生鮮賽道,也是類似的情形。
互聯網人大多是技術創業,投資人燒錢。但黃志明并未拉到投資,是用自己的50萬積蓄作為啟動金,憑借在地產領域的資源積累,迅速在廣東江門找到門店,開了第一家社區生鮮無人零售店。
區別于傳統的菜店,黃志明將菜盒子定位于高端賣菜,客群偏向沒有時間逛店的上班族,為的是打通他們買菜的最后1公里,將菜市場放在家門口,主要模式有兩種:一種是不用店面,直接投機器在露天;另一種是租賃店面進行裝修,將機器投放在店里,避免風吹日曬。
為了體現高端賣菜,黃志明團隊主要從三點著手:一是每一份菜品均是獨立包裝;二是店面裝修要精致;三是菜品要保持新鮮。
在他看來,無人零售創業項目是成功的,已經在一個點位跑通了整個模式,用戶習慣也初步養成,單店當天流水能達大幾千塊錢,但生鮮利潤空間有限,想要獲取更大的成功,就要融資擴張、做大規模。
就是在2020年,中國零售最后一公里大戰打響,社區團購站在上風口上了,滴滴成立了橙心優選,美團推出美團優選,騰訊投資了興盛優選,阿里則是投資了十薈團,互聯網巨頭紛紛入局,燒錢大戰愈演愈烈。
看準這些平臺沒有實體店,黃志明依托菜盒子的模式優勢,不斷接觸各大平臺和投資人,受到不少平臺的青睞,但未曾想監管趨嚴,社區團購很快進入 “冷靜期”,獨角獸們加速退場,菜盒子的融資擴張路也無疾而終。
2021年,隨著社區團購潮水褪去,黃志明也將機器設備轉讓,徹底退出社區生鮮無人零售賽道。此情此景,與兩年后做chatGPT訪問軟件的遭遇很相似。
上一次十字路口,他將方向調轉回老本行,依托在地方行業人脈和項目資源的積累,拿到一家建筑企業的軟件開發項目,從江門市搬回工作多年的順德,為其研發施工建造跟蹤管理平臺,由此逐步搭建團隊,發展到如今的12個人。
“這個工程管理平臺已經開發至第五期,我們還在持續做,也是創業以來一直賺錢的項目。”黃志明透露道。憑借此項目,菜盒子走向穩定經營,也為后續的切換賽道打好了經濟基礎。
如今再次站在十字路口,黃志明依舊選擇回歸地產。
正如羅宜鑫所說:“創業還是要找回自己本來有的資源,或者是有的能力去開展,不能直接跳到一個陌生領域?!?/p>
轉向垂直領域:
用小蜜蜂矩陣打法,批量生產抖音視頻
房地產市場正處于在下行狀態,人員緊張,一個銷策或顧問達人需同時跟進幾個樓盤。同時運營水平有限,不會寫爆款文案,不會混剪高質量短視頻。
針對這個痛點,黃志明和團隊成員加緊研發“地產超體”。
“這是首個地產AI創作平臺,可快速高效生成各種文案、短視頻和設計圖,助力地產營銷人搶占流量市場。” 黃志明介紹道。
地產超體的核心功能,便是可以快速批量生成內容,通過組合賬號同時發布制造話題,賬號越多,流量越多。 “我們內部將其稱為小蜜蜂矩陣玩法,矩陣式賬戶布局,以量取勝,低成本最大限度搶占流量,”
比如要達到135萬曝光目標,傳統IP打法是要花10萬請廣告公司代運營一個企業號,平均5天發布一個視頻,每個視頻平均瀏覽量4.5萬,共發布6個。
如果采用小蜜蜂矩陣打法,10個達人每人同時運營3個賬號,用AI批量混剪生成視頻,每天發布3個,按抖音視頻普通號基礎流量測算,每個視頻瀏覽量500,那么30天就能達到135萬曝光量。
“短視頻是現在的核心傳播方式,地產超體的核心功能之一,便是批量產生視頻。此前視頻生產的核心主要是圍繞抖音,現在小紅書、快手也在范疇內。” 黃志明稱。
在他看來,短視頻時代紅利期雖然還未結束,但想培育一個頭部IP賬號已經很難,尤其是對自媒體或者個人而言,想要讓內容觸達更多用戶,可以通過多平臺多賬戶批量霸屏,不求單個賬號的轉贊評和粉絲量,只關注多個賬號的整體曝光量。
市場很大又很小,大是因為很多需要改造,小是因為很專又很細,都是大廠暫時無法覆蓋的小空間。對于這一次的創業方向,黃志明很看好。
當中,既有看好賽道的因素,也有羅宜鑫的因素,他不僅從大方向上參與了產品的搭建和研發,還通過在地產行業積累多年的資源為“地產超體”背書,向開發商與分銷平臺做推廣;更重要的是,從碧桂園離職轉向乙方后,他正在從0到1組建團隊和開展業務,需要“地產超體”來賦能。
離開碧桂園后,二人再次合作,仿佛回到了曾經并肩作戰的日子。
“2023年12月,地產超體平臺上線,已有多家房企和項目在使用我們的產品。但目前還處于驗證打法階段,沒有正式對外做過多推廣。” 黃志明透露道。
四次切換賽道:
共投入150萬,找自己的生存空間
“他離開的時候,碧桂園鳳凰云發布會剛召開完不久,也是整個地產數字化營銷最火的時候,不少頭部房企都與乙方,都想挖我們的團隊?!?羅宜鑫講道,他是屬于主動尋求夢想,直奔創業。
回想三年前,每天凌晨三四點,他就要起床去采購,挑選各種蔬菜、水果和肉類,基本是選熱銷菜品為主。采購結束后,推著小推車將菜品運回倉庫。為此,他在倉庫專門支了個行軍床休息,這樣的狀態持續了半年多。
“不同于上班時的熱鬧,那段時間感覺很孤獨。起的比雞早,躺下看著倉庫四面的墻,腦子里面不斷在思考下一步要走的路。”
“創業并不是一個人的獨行,要學會向身邊的朋友、團隊交流。”黃志明告誡自己道。
短短三年間,四次切換賽道,這是大多數創業者不曾有過的經歷,中間發生多次變化,有機會也有挫折,讓他明白要學會選擇,有時候放棄很不舍得,要狠得下心;也要看懂業務的競爭格局,找到自己的生存空間,找到自己的長處和短板,學會合作。
同時,也讓他學習到了新的技能?!耙郧百I豬肉,根本分不清具體的部位。現在一眼就能分辨出,哪塊是豬頸肉、臀尖肉和夾心肉。”他笑著說。
半年前,一位同行拉了一個地產人轉型群,很快就爆滿達到500人,有做養老地產,有做新媒體的,也有做餐飲的,各行各業的人均有,群里的人很活躍,時不時分享自己做的內容。
黃志明并未加入分享行列,他選擇了潛水。但這個群對他的吸引力很大,同為轉型人的緣故,他對他們的創業進展十分關注,同時也在汲取經驗。
“如果沒有在大企業的工作經歷,無法為自己創業積累人脈和資源。”黃志明感慨道,并向之前努力的自己表示感謝。
但話題轉換至談及創業至今,是否賺到錢時,他卻陷入了短暫的沉默,隨后說道:“資金一直處在動態當中,工程軟件開發業務一直是盈利的,但‘地產超體’又投入了大幾十萬做前期研發和運營投入,幾個項目前后共投入超百萬?!?/p>
“這次創業,我們信心滿滿,希望隨著經驗的增長,能夠更快的完成現金回正?!?黃志明最后總結道。春節過后,他的公司將再次搬遷,從原先的新翼廣場移至新翼智谷。
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