3月1日，中交裝備中交西筑裝備分公司組織召開干部大會(huì)，西筑西筑公司黨委委員、司召副總經(jīng)理李益出席會(huì)議。開干

會(huì)上，中交裝備西筑公司黨委組織部（人力資源部）宣讀了裝備分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)任免的西筑決定。

裝備分公司新任領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次表態(tài)發(fā)言，司召表示堅(jiān)決服從并擁護(hù)公司黨委關(guān)于分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員任免的開干決定，將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司全體干部員工奮力拼搏，中交裝備共同開創(chuàng)裝備制造“專精特新”發(fā)展新局面。西筑

李益在聽取裝備分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員表態(tài)發(fā)言后，司召對(duì)裝備分公司的開干改革之路給予了充分的肯定，并對(duì)分公司發(fā)展提出四點(diǎn)要求：一是中交裝備大力宣貫深化改革的重要性，切實(shí)加強(qiáng)理論武裝，西筑不斷增強(qiáng)講政治的司召思想自覺和行動(dòng)自覺，以新業(yè)務(wù)的開拓為裝備分公司帶來新的增長(zhǎng)點(diǎn)；二是一切指標(biāo)在持續(xù)向好，各級(jí)干部要堅(jiān)定信念，不斷提高工作質(zhì)量，不斷提升隊(duì)伍管理，形成心往一處想、勁往一處使的良好氛圍，轉(zhuǎn)思想、控費(fèi)用，確保各項(xiàng)降成本舉措落地見效，有力有效提振市場(chǎng)信心；三是各個(gè)業(yè)務(wù)板塊要落實(shí)改革要求，穩(wěn)步推進(jìn)，著力提高改革針對(duì)性和實(shí)效性，要乘風(fēng)破浪、迎難而上，保持“越是艱險(xiǎn)越向前”的韌勁兒；四是嚴(yán)格管控費(fèi)用目標(biāo)，強(qiáng)化紀(jì)律講規(guī)矩，要完善各項(xiàng)規(guī)章制度，始終堅(jiān)持按制度辦事、按規(guī)章辦事，將結(jié)算執(zhí)行落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

黨委組織部（人力資源部）總經(jīng)理助理張歸元，裝備分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、分公司總部管理人員等參加會(huì)議。