再次參加中國健康傳播大會，網(wǎng)紅醫(yī)生超千人的何醫(yī)大會，盛況空前，院共贏這是網(wǎng)紅醫(yī)生中國健康傳播領域的頂級盛會，也是何醫(yī)實至名歸的。
作為第二屆健康中國創(chuàng)新傳播大會暨第七屆中國醫(yī)療品牌建設大會，院共贏隨著5G時代的網(wǎng)紅醫(yī)生進一步發(fā)展，微博、何醫(yī)微信等的院共贏自媒體的崛起，尤其是網(wǎng)紅醫(yī)生短視頻時代的到來，中國的何醫(yī)傳播格局發(fā)生了巨大的變化，健康傳播跟上了傳播蛻變的院共贏步伐，網(wǎng)紅醫(yī)生護士不斷的網(wǎng)紅醫(yī)生出現(xiàn)。早些年做健康傳播，何醫(yī)主要在微博，院共贏微博大v圈了一大批粉絲，后來微信誕生了，大眾的關注轉移到了微信等新媒體，逐漸呈現(xiàn)了人人都有麥克風的自媒體之道。與此同時傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展，傳播在不斷的進化。隨著短視頻時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)原住民一大波開始遷移到短視頻，抖音、火山視頻、視頻號等，都在不斷刷新著我們的認知。世界變化的很快，稍不留神，我們就錯過了，就跟不上時代的節(jié)奏了。
問題來了，一波較早覺醒的年輕人敏感的感受到了互聯(lián)網(wǎng)的東風，并迅速的抓住了機會，迅速在網(wǎng)絡上竄紅，圈粉無數(shù)，有些動輒上千萬的粉絲，這不得了，產(chǎn)生了巨大的影響力。萬人擁躉的網(wǎng)紅，在互聯(lián)網(wǎng)世界風生水起。這一批人是有情懷，有敏銳嗅覺，有擔當?shù)囊慌W(wǎng)紅，站在歷史的交叉口，他們將何去何從呢？之所以問出這個問題，大會期間，也和不少網(wǎng)紅聊過，很紅的網(wǎng)紅，他們在醫(yī)院的處境，并不樂觀。可能是風頭太盛，單位覺得，醫(yī)護人員，就是首先要干好本分，這些虛頭巴腦的東西，浪費時間，這還算好的，更有甚者被無形中雪藏。
網(wǎng)紅醫(yī)生，年輕，難免說話可能沒有重視注意分寸，可能失誤，因為年輕，科普的時候也可能有一點點不夠專業(yè)。但網(wǎng)絡需要快速發(fā)聲，及時應對，一個話題可能等不到我們去查找SCI或核心期刊最新循證證據(jù)，只要不犯原則性的錯誤，傳播正確的知識，這就達到了預期的效果。
傳統(tǒng)媒體，已經(jīng)沒落，電視報紙等關注量越來越少，更多到了移動端，移動端一些網(wǎng)紅借助互聯(lián)網(wǎng)的東風，成長起來了，可惜這些品牌醫(yī)生，網(wǎng)紅醫(yī)生的成長并沒有引起醫(yī)院的足夠重視。如何與醫(yī)院和平相處，甚至成就品牌醫(yī)院呢？網(wǎng)紅要在醫(yī)院的品牌下成長，同時網(wǎng)紅也要成為醫(yī)院品牌的一部分。 這就需要確實提升這些年輕人的媒體意識，注意分寸，注意方式，注意合作共贏。
其實這個問題，應該說是一直困擾著網(wǎng)紅醫(yī)生的發(fā)展，從于鷹、龔曉明等都從體制內走出來了，我覺得其中一部分原因都是不被見容。部分醫(yī)院還沒有意識到品牌醫(yī)生網(wǎng)紅醫(yī)生對醫(yī)院的正面作業(yè)。最后一些網(wǎng)紅醫(yī)生不得不選擇離開看上去不需要流量和曝光的公立醫(yī)院，結果被私立醫(yī)院追逐。但往往離開公立醫(yī)院，到了私立醫(yī)院，又發(fā)現(xiàn)和自己的初衷有出入，或者私立醫(yī)院不能兌現(xiàn)給自己的關于成長發(fā)展的空間或承諾。
其實不論公立或私立醫(yī)院，如果你手上有幾個這樣的網(wǎng)紅的醫(yī)生，那是你很重要的人力資源，應該善用他們，給他們更多的機會，給他們更好的平臺，給他們實戰(zhàn)的空間和舞臺，讓他們盡情的發(fā)揮，傳播健康，傳播知識，同時也更是傳播品牌，提振醫(yī)院的知名度和美譽度。廣泛的宣傳和推廣，有助于群眾獲得更多醫(yī)學知識，提升民眾的健康素養(yǎng)，轉過來，也更有利于維護和諧醫(yī)患關系。當然，這其中，需要有 一個把關的過程，比如說有專業(yè)的專家把把關，再推出去，那樣風險會更小。
未來可期，傳播在不斷蛻變，我知道大多網(wǎng)紅醫(yī)生在醫(yī)院都噤若寒蟬，部分我知道的網(wǎng)紅公眾號作者，因為不需要真人出鏡，甚至于把辦公室的人都完全的隱瞞，以至于醫(yī)院也不知道，可能領導還會看到他們寫的文章，嘴里說好，但不知道此人其實就是在自己的眼皮底下。其他網(wǎng)紅醫(yī)生也都在醫(yī)院生活的有些尷尬。網(wǎng)紅要如何更好的生存？要掌握分寸，什么能發(fā)，什么不發(fā)，以何種形式發(fā)，注意的細節(jié)有什么，什么是底線。
網(wǎng)紅醫(yī)生被壓制，大多數(shù)的宣傳部門不溫不火，中規(guī)中矩，不敢突破，寫出來的東西和作品，傳播力很有限。
我們需要什么樣的宣傳？
好的醫(yī)院品牌應該是要和醫(yī)生品牌一起成長的。網(wǎng)紅醫(yī)生給醫(yī)院帶流量，醫(yī)院給網(wǎng)紅醫(yī)生背書，醫(yī)生的發(fā)布，需要有一個審核機制。如果不是兩首火遍全網(wǎng)的神曲，很多人可能不知道瀘州醫(yī)院，戲精護士，又給深小衛(wèi)圈粉無數(shù)，南通大學附屬醫(yī)院，成為中國健康傳播的圣地和搖籃，有了很高的美譽度，和品牌打造有著密不可分的關系，華西這么大，但品牌建設如火如荼不遺余力，中南湘雅一刻不停的做宣傳。邵逸夫也頻頻有好文章。醫(yī)院品牌建設和醫(yī)生品牌打造一點也不沖突，系統(tǒng)的打造品牌醫(yī)生，品牌醫(yī)院也更加熠熠生輝。醫(yī)院的品牌建設確實是一個系統(tǒng)工程，需要有完整的方案和良好的執(zhí)行，要有專門的人去做這個事情，品牌建設也好，健康傳播也好，要想做好，除了領導的支持意外，還要是喜歡或愿意做這個工作的人，要有情懷，要有擔當。
來源：漫談醫(yī)管
