經營醫院，周國不能一味想著去掙錢。平院
近來多個媒體接連報道某某公立醫院倒閉，什醫某某民營醫院倒閉，倒閉其實醫院和企業一樣，周國也需要經營。平院中國的什醫企業平均生存時間是2.7年，我國的倒閉百年企業與發達國家相比少的多，在我國特別是周國新成立的企業倒閉率很高，在醫療行業里，平院醫院倒閉的什醫狀況和企業一樣。
為什么有的倒閉醫院（不管是公立醫院或民營醫院）越辦越大，有的周國則負債累累，面臨倒閉，平院關鍵在領導人。什醫有的院長在任期間，做事穩妥，注重業務發展，遵循正常規律，逐步提升醫療服務能力。有的院長頭腦發熱，為了在上級面前顯政績，能提拔、升大官、盲目發展，導致醫院負債累累，還表現出一個假繁榮的現象。這樣醫院的院長被提拔了之后，給后任的院長留下巨額的負債，新院長怎么經營？最后出現了多家藥商、器械商到法院起訴醫院還款，甚至還有發不了工資的現象，如果連工資都發不下來，醫生們還能安心工作嗎？醫生們都紛紛跳槽，如此惡性循環，醫院怎么能不倒閉！
我這個人當了40多年院長，也是愛買設備，屬于比較冒進的院長，每次到醫療器械博覽會上看見好的、先進的設備就想買，也出現過失誤，但大部分還是能夠買到好的、確實有用的設備，雖然我購買設備有些激進，但是我從始至終都有一個原則——負債過多我是不干的！
有的人看到居民去醫院看病貴，直接認為醫院能賺大錢，就投資辦個醫院，其目的是為了掙錢，自己又不懂醫，就聘個院長開干，結果干一年虧本，就覺得是院長不行，于是辭掉老院長換一個新院長，結果經營還是不行。還曾經有人跟我說：周院長，我投資幾千萬元建個醫院你幫我管理吧，只要你每年給我少掙點利潤就行。我是這樣回答他的：如果想讓我幫你管理也可以，那你每年還要再給醫院投資多少錢才行。他問我他投資那么多錢建成的醫院，白送給你去經營，還要每年給你錢，這是為什么呢？我說：你生了個小孩，上幼兒園是不是要交錢，上小學、中學、大學是不是還要花錢，是不是到畢業后參加工作了才能掙錢，一個新建醫院跟一個孩子一樣，讓我給你養孩子，不給錢我為什么要給你養。
我還曾經寫過一篇文章，民營資本投入醫院要三思，就是說的這個意思，任何資本投入醫院短期是不可能有效益的，運營前幾年依然要每年投入很多資金才能維持醫院的運轉，就連國家建的公立醫院也不例外，如果院長再選不好，那必然會面臨倒閉，公立醫院如此，更何況民營醫院！
其實經營醫院就是這樣，不能一味的想著去掙錢，要把醫院當成公益事業來做，也就是說不管是公立醫院還是民營醫院都應該是以公益性為主，不能做成是賺錢的企業，一定要充分認識到這一點，等到大家都認為你是做公益的，不是去坑老百姓的，慢慢的你不想去掙錢的時候，錢反而來了，一個醫院從建成到能夠盈利一般大約需要10年的時間。盈利后再把盈利的錢用于公益事業，為群眾做善事、做實事，讓群眾得到實惠，群眾高興了、滿意了，我們自己也能落一個精神愉快，心情好還能讓人長壽，再加上能稍有點盈余，日子過的比別人稍寬裕點就行了。
總之，做醫院，公益性不能忘，多多做公益，去享受精神的快樂，就達到辦醫院的目的了。
來源：鄭州經開區潮河社區衛生服務中心
作者：周國平
