隨著我國經濟的市場迅速發展，國內各個行業早已造就了能在世界市場馳騁的家居家居強大品牌，如手機界的企業華為、電腦節的抱團聯想、家電界的征戰海爾等等，而唯獨在家居行業內，市場似乎并沒有一個代表品牌，這無疑顯示出，國內家居行業尚未步入成熟業態。
超六成網友會因低價選擇陌生家居品牌
近日，某媒體進行了一次網購家居購物意向調查，數據顯示：近7成網友曾有網購家居產品的經歷，月收入在3000-5000元(41.1%)和 5000-10000元(35.1%)之間居多。然而，網友對家居品牌忠誠度并不高，65.7%的網友表示會因價格實惠嘗試網購陌生的家居品牌。
這個結果除了令人擔憂雙十一的家居產品消費質量外，也體現出家居消費者品牌概念模糊，從另一方面，反映出目前國內家具行業品牌集中度低，市場極度碎片化。
四萬億家居市場無“大王”
據《2014年中國建材家居產業發展報告》顯示，2015年，行業市場規模將達到42735億元。但四萬億的超級大市場，呈現小品牌混戰、大品牌分散、群龍無首的局面。據悉，目前國內家居市場尚沒有一個品牌的市場占有率能達到1%，家居行業與其他行業相比，顯得并不成熟。
另一方面，國內不乏優秀的家居品牌，如床墊行業的喜臨門，有著20余年品牌發展史，擁有多項研發專利，產品遠銷全球各地;再如實木家具領軍企業宜華木業，在全球多地擁有原木供應基地，年產值達270億元，并在歐美家居市場占據重要地位，是業界公認的實木家具“強將”。
雖無行業“大亨”，但國內家居市場后備力量充足，市場雖然碎片化，卻也給這些“后備軍團”創造了發展的更多可能性，
抱團出征，實力品牌美樂樂聚集迎戰
近年來，不少家居品牌紛紛選擇入駐電商平臺，希望搭乘互聯網“快車”，找到迅速擴大市場份額的突破口。
針對品牌分散、企業營 銷能力欠缺的國內家居市場，家居電商平臺有著“品牌聚集”和專注營 銷的雙重功能。
以家居電商美樂樂為例，聚集了喜臨門、宜華、大自然、東鵬、HTL等大品牌，在國內家居市場極度碎片化，小品牌“軍閥混戰”的局面下，大牌與大牌通過美樂樂平臺一同“抱團出征”，更能凸顯競爭優勢。
而美樂樂專注于精準流量聚集的優勢，則為品牌迅速打開市場注入了巨大能量。據悉，美樂樂是國內領先的家居電商O2O平臺，網站年訪問量高達3億，并且在全國布局了近400個線下體驗館，在營 銷端有著突出優勢。
有業內人士認為，家居行業要誕生“龍頭品牌”，要么“抱團取暖”，用強強合并的方式，使市場占有份額更具優勢;要么加大營 銷端的投入。而選擇一個優質的電商平臺，則結合了強強聯合與營 銷加碼的雙重優勢，為催生國內家居市場迅速成熟、誕生行業龍頭企業塑造了有利條件。
（責任編輯：水晶）
