【建材網】6月23日，大家大衣宜華木業宣布正式與青島海爾家居集成股份有限公司達成重戰略合作，居≠大手筆開拓“互聯網+”家居裝飾市場。市場身耕近年來，份額像宜華木業一樣致力于推進“泛家居”戰略的柜企衣柜企業越來越多，但環境不斷在變化，業得耘進軍大家居不代表企業的靠自市場份額就會加大，想要分得一杯羹，大家大衣企業還得靠自身的居≠耕耘。
消費者定制化、市場身耕便捷化、份額一體化需求強烈
大家居，柜企顧名思義是業得耘指家居行業的全品類，隨著現在家居行業主流消費群體的靠自年輕化，80后、大家大衣90后人群成為了消費的主力軍，對于年輕一代的消費人群而言，家居選購不僅需要定制化，并且要便捷化。
業內人士指出，現在年輕人大多數正處在快節奏的生活當中，即使是裝修，也更多追求著一站式的購物體驗，不需要來回在多個品牌和產品中拼湊出滿意的效果，而能夠根據家中環境和裝修風格，在一個位置完成室內全部的安裝。
分羹大家居還得靠實力
在一站式的購物要求下，衣柜企業不得不做出更多維度上的轉身，例如跨界生產其他配件物品、開發不同系列產品來吸引不同的消費人群，不同產業和行業品牌進行聯合設計等。然而，大家居理念不僅需要大，更需要專，專注品質、專業設計、專心用材、專門定制。因此，在大家居的背景之下，專業化也成了衣柜企業必備的理念前提，每一款產品都具有足夠有說服力的設計理念和營銷計劃作為支撐，才能讓產品得到更多消費者的信賴和選擇。
總的來說，在消費者諸多需求的背景下，衣柜企業進軍大家居，變得“三頭六臂”起來。但是，進軍大家居雖然拓寬了企業的銷售范圍，但是這是否就意味著企業能獲得的市場份額就變大了呢?答案不盡然。業內人士表示，如果單純的擴大產品品類，而不注重產品質量的深耕，很難真正贏得消費者的青睞。由此看來，衣柜企業做好自身耕耘工作是關鍵。
