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非洲實(shí)現(xiàn)塑料循環(huán)利用 塑料袋造紡織品

建材網(wǎng)】塑料制品雖說(shuō)給我們生活帶來(lái)了便利,非洲紡織但同時(shí)給環(huán)境帶來(lái)的實(shí)現(xiàn)塑料塑料污染也不可小覷,所以,循環(huán)塑料的利用再生利用成為了全球共同討論的話題,據(jù)報(bào)道,袋造非洲社會(huì)企業(yè) Tosheka聯(lián)合創(chuàng)始人Herman和Lucy Bigham,非洲紡織注于為弱勢(shì)群體解決就業(yè)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)塑料塑料低成本循環(huán)利用塑料袋并生產(chǎn)特別的循環(huán)紡織產(chǎn)品。

非洲實(shí)現(xiàn)塑料循環(huán)利用   塑料袋造紡織品

Tosheka是利用一家綠色紡織公司,致力于提供針對(duì)目前非洲塑料袋粗放型處理方式的袋造創(chuàng)新式解決方案——并率先在肯尼亞啟動(dòng)這一志向宏偉的創(chuàng)新項(xiàng)目。

在接受《投資非洲》采訪時(shí)介紹了在節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本的非洲紡織前提下,創(chuàng)造并運(yùn)營(yíng)一家致力于解決環(huán)境問(wèn)題的實(shí)現(xiàn)塑料塑料創(chuàng)新企業(yè)的獲益點(diǎn)。

兩位聯(lián)合創(chuàng)始人解釋說(shuō):“我們?cè)诒镜厣a(chǎn)的循環(huán)特別且質(zhì)量卓絕的手工藝循環(huán)紡織產(chǎn)品使得傳統(tǒng)技術(shù)與當(dāng)代設(shè)計(jì)有機(jī)結(jié)合,主要針對(duì)中高端客戶。利用我們會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求與趨勢(shì)推出前沿產(chǎn)品,袋造這一產(chǎn)品蘊(yùn)含了社會(huì)環(huán)保理念,并且實(shí)踐了社區(qū)企業(yè)的價(jià)值鏈。”

-他們無(wú)不自信地告訴記者:“我們是引領(lǐng)未來(lái)綠色紡織經(jīng)濟(jì)的先驅(qū)。”

如何有效循環(huán)利用資源是整個(gè)非洲社會(huì)面臨的大挑戰(zhàn),每個(gè)社會(huì)成員都或多或少地受到這一不斷增長(zhǎng)的難題的困擾。兩位Tosheka的聯(lián)合創(chuàng)始人向記者描述了這一非洲社會(huì)面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題以及其公司尋求解決這一問(wèn)題的途徑與方式。

Bighams補(bǔ)充說(shuō)道:“整個(gè)非洲社會(huì)現(xiàn)今粗放型的處理垃圾袋的方式已經(jīng)成為威脅環(huán)境的重要因素,它將污染帶至了城市與農(nóng)村,并引發(fā)了兒童與動(dòng)物的健康危機(jī)。”“現(xiàn)在,塑料袋被日常使用丟棄后并無(wú)有效的方法加以處理,同時(shí),非洲全境幾乎沒(méi)有相關(guān)的回收利用系統(tǒng)。”

然而,作為一家身處非洲的社會(huì)型企業(yè),面臨的不僅僅是上述一個(gè)問(wèn)題,Tosheka不但要與回收難題抗?fàn)帲铝τ诖蛟鞛楫?dāng)?shù)厣鐓^(qū)與生產(chǎn)者帶來(lái)收入的康莊大道,因此,作為緩和社會(huì)貧窮的具體貢獻(xiàn)——該公司已經(jīng)雇傭了約400名員工,其中超過(guò)200位生產(chǎn)者的周薪在14~23美元之間。

“Tosheka已經(jīng)制定出了一套**環(huán)保的商業(yè)驅(qū)動(dòng)方案,并且解決了原本打算離鄉(xiāng)背井尋求底薪工作這一批人群的就業(yè)問(wèn)題。”兩位聯(lián)合創(chuàng)始人解釋了其社會(huì)型企業(yè)的復(fù)合型功能。

在繼續(xù)闡釋這一模式所帶來(lái)的商業(yè)利益時(shí),Bighams著重指出:“這使得Tosheka能夠與潛在的競(jìng)爭(zhēng)者或其他的一些從事相似回收及升級(jí)回收產(chǎn)品開發(fā)的企業(yè)區(qū)分開來(lái),這個(gè)特點(diǎn)同樣使得我們有能力在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,并能夠借此保持與合作伙伴、股東與消費(fèi)者的長(zhǎng)期友好關(guān)系。”

當(dāng)然,社會(huì)型企業(yè)模式同樣有它的缺點(diǎn),兩位創(chuàng)始人也一針見(jiàn)血地指出了在這一創(chuàng)新商業(yè)模式背后的明顯困境。“社會(huì)型企業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)在于你作為一家實(shí)體,在處理與客戶及供應(yīng)商的商業(yè)實(shí)務(wù)時(shí)能同一時(shí)間解決社會(huì)問(wèn)題,但其面臨的困境在于很難獲得撥款支持。”

現(xiàn)在看來(lái),沒(méi)有什么劣勢(shì)或困境能夠阻礙Tosheka團(tuán)隊(duì)的雄心以及較初的目標(biāo),這家公司已經(jīng)制定了大量針對(duì)未來(lái)擴(kuò)張與發(fā)展的計(jì)劃。

“我們的目標(biāo)是較大化擴(kuò)展產(chǎn)品線以及生產(chǎn)容量,以適應(yīng)全球市場(chǎng)對(duì)特別、環(huán)保高質(zhì)的循環(huán)類產(chǎn)品的需求,”Bighams披露,Tosheka公司計(jì)劃利用收入及財(cái)產(chǎn)在肯尼亞發(fā)展一個(gè)全面的綠色商業(yè)紡織生產(chǎn)工廠設(shè)施,有效利用棉花及其他天然紡織材料、染料及色素。

兩位創(chuàng)始者同樣致力于在非洲社會(huì)減少塑料的使用量,并表示,其公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)包括減少塑料制品的消費(fèi)量。

在Tosheka這一社會(huì)型企業(yè)模式在肯尼亞試點(diǎn)成功之后,這對(duì)創(chuàng)始人已經(jīng)計(jì)劃將Tosheka公司的相關(guān)內(nèi)容及理念推向全球:“我們?cè)谖鞣健⒚绹?guó)與海地獲得的相似市場(chǎng)反饋?zhàn)屛覀儾坏貌婚_始認(rèn)真考慮在海地復(fù)制這一商業(yè)模式并且建造一個(gè)產(chǎn)品中心。”根據(jù)Tosheka公司靠前年的運(yùn)營(yíng),這一商業(yè)模式除了在經(jīng)濟(jì)方面獲得了成功之外,在傳遞重要的社會(huì)與環(huán)保理念價(jià)值方面也值得肯定。

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