3月至4月10日，管理我院開展了2019年度3月份院領(lǐng)導(dǎo)行政查房工作。動態(tài)導(dǎo)開度月院領(lǐng)導(dǎo)按照分工部署，院領(lǐng)帶領(lǐng)醫(yī)院各職能部門分別對心血管內(nèi)科、展年政查作神經(jīng)內(nèi)科、份行房工核醫(yī)學(xué)科、管理臨床藥學(xué)部、動態(tài)導(dǎo)開度月疼痛科、院領(lǐng)消化內(nèi)科、展年政查作急救中心、份行房工產(chǎn)科、管理康復(fù)醫(yī)學(xué)科、動態(tài)導(dǎo)開度月心臟外二科等10個科室進(jìn)行行政查房，院領(lǐng)各病區(qū)負(fù)責(zé)人及醫(yī)護(hù)代表參加了此次行政查房。展年政查作

行政查房過程中，份行房工院領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)講解了行政查房的目的及意義，結(jié)合黨委“七個精益年”和醫(yī)院“六個一流”工作謀劃部署，就各科在學(xué)科建設(shè)、臨床、科研及教學(xué)工作相關(guān)問題進(jìn)行討論與部署，同時對科室存在的一些困難和問題進(jìn)行走訪了解。

查房期間，各科主任、病區(qū)主任及護(hù)士長詳細(xì)介紹了科室的發(fā)展歷程、學(xué)科建設(shè)，臨床、科研及教學(xué)現(xiàn)狀，就本科室待改進(jìn)的問題及發(fā)展中存在的困難如實(shí)進(jìn)行匯報。院領(lǐng)導(dǎo)要求相關(guān)職能部門必須全力以赴，配合臨床科室，迅速拿出措施，改進(jìn)服務(wù)，同時與科室醫(yī)護(hù)人員共同探討，激勵大家為醫(yī)院、科室發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。各行政職能部門負(fù)責(zé)人就提出的問題一一記錄并進(jìn)行現(xiàn)場辦公，能解決的問題現(xiàn)場解決，不能解決的問題承諾限期解決。

院長行政查房制度是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與臨床醫(yī)護(hù)人員溝通的橋梁，通過本次行政查房，加深了對各科室發(fā)展現(xiàn)狀的了解，明確了急需解決的困難。通過強(qiáng)化管理、優(yōu)化工作流程、促進(jìn)科室建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，推動醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。同時，此次行政查房會將各科室存在的問題以紀(jì)要的形式下發(fā)，加緊督察督辦，從而更加有效的推進(jìn)行政查房相關(guān)工作高效開展和落實(shí)。??