7 月 6 日，將本樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱：賈躍亭辭去樂視網(wǎng)董事長一職。周內(nèi)樂視汽車宣布，回國賈躍亭正式出任樂視汽車生態(tài)全球董事長一職。樂視
賈躍亭當(dāng)時(shí)已身在美國，體育并通過個(gè)人微信公眾號(hào)表示：辭職的相關(guān)目的是為了專心研發(fā)FF 91，使其盡快量產(chǎn)上市。工作接著，傳賈處理出售7月21日樂視網(wǎng)公告稱，躍亭孫宏斌將成為公司第三屆董事會(huì)董事長。將本
在給樂視帶來168億救命錢之后，周內(nèi)孫宏斌也帶來了他對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的回國深度干預(yù)。對于非上市體系，樂視諸如樂視體育、易到等，孫宏斌秉持的原則是“該賣的賣，該合作的合作”。
樂視體育方面，孫宏斌強(qiáng)調(diào)，“中超去年13億5一共收了五千萬，虧了13個(gè)億，這就是神經(jīng)病”。在他看來，將來樂視就是上市公司和汽車兩部分，樂視汽車賈躍亭該怎么弄怎么弄，其他的，“該賣的賣掉”。
去年12月6日，樂視資金危機(jī)爆發(fā)，樂視體育也調(diào)整了組織架構(gòu)，成立新媒體及線上事業(yè)群、線下商業(yè)事業(yè)群和體育消費(fèi)業(yè)務(wù)事業(yè)群。
12月底，樂視體育CEO雷振劍承認(rèn)，自己忽略了快速擴(kuò)張帶來的問題，“在樂視體育成立兩年多的時(shí)間里，都是用高速、野蠻的方式去成長，而忽略了經(jīng)營管理、組織能力上面的短板，創(chuàng)業(yè)不能永遠(yuǎn)停留在一個(gè)燒錢狀態(tài)。”
2016年初，在一番競價(jià)之后，樂視體育終于入股北京國安，不過因?yàn)闃芬暋袄щy”，原定1億元的一年期冠名費(fèi)，僅付了5000萬即中道而止。
而在控股問題上，樂視并不愿預(yù)付20億元保證金，這導(dǎo)致雙方在半年后爆發(fā)糾紛，雖然樂視和國安都在竭力外界澄清“雙方?jīng)]有矛盾”，但種種跡象表明，這些辯白不過是欲蓋彌彰。
最終，國安與樂視的合作在當(dāng)年10月宣告破裂。此時(shí)，距離樂視體育完成80億元B輪融資，估值215億元?jiǎng)傔^了不過半年。
就在2月底到3月初，樂視體育也失去了中超亞冠的獨(dú)家新媒體轉(zhuǎn)播版權(quán)。頗具諷刺意味的是，體奧動(dòng)力正是樂視體育B輪融資的出資方之一，但在錢的事情上，一碼歸一碼，樂視體育欠了亞足聯(lián)1.8億元，就要轉(zhuǎn)播方掐斷信號(hào)，付不起版權(quán)費(fèi)，版權(quán)方就要轉(zhuǎn)賣給PPTV聚力。
而今年5月16日，樂視生態(tài)體育中心(原萬事達(dá)中心)的運(yùn)營方華熙國際，也通過其官方微信公眾號(hào)“華熙LIVE五棵松”發(fā)布題為《樂視體育與華熙國際關(guān)于五棵松體育館冠名合作終止的聯(lián)合聲明》，宣布“樂視體育與華熙國際就五棵松體育館冠名合作事宜進(jìn)行了友好協(xié)商，雙方一致同意該合作正式終止”。
但樂視體育出售后，并不意味著危機(jī)解除。無論是誰買下樂視體育，都會(huì)繼續(xù)面臨版權(quán)商和消費(fèi)者兩方面的追討。
