【建材網】這幾年，木門時常能看到家居建材行業倒閉的企業新聞，洗牌速度逐漸加快，還需包括木門企業在內，看清一些人才、形勢資金相對缺乏的遠離木門企業在市場競爭中難免處于劣勢。市場環境復雜，倒閉潛在的危機風險逐漸增多，不少木門企業已行走在倒閉邊緣卻不自知。木門所以，企業木門企業還需認清形勢，還需理性面對，看清遠離倒閉危機。形勢
　　競爭壓力大引發倒閉危機
　　2014年，遠離國家領導人首次提出“新常態”，倒閉中國經濟從高速增長轉為中高速增長。在此背景下，不少木門企業或丟利潤保銷量，或沖刺渠道大搞訂貨會，好不容易熬過去。進入2015，以往的消費疲軟、供需失衡、電商沖擊等多重因素匯聚成“寒流”，不少中小木門企業在寒風中瑟瑟發抖。
　　在大環境方面，國內經濟形勢，環境并不樂觀，房地產不景氣，大型基建工程陷入停滯，木門產品銷售總額減少。同時，在經銷商層面，前幾年賣場瘋狂擴張，經銷商被迫租賃多個門市，在生意不變情況下，租金負擔且加倍了，并隨市場不景氣而日益凸顯。商家紛紛縮減店面面積、轉讓或關門;門市大多門庭冷落，營業員多于客戶，店中店數量驟減等現象趨現。
　　部分企業已陷入倒閉邊緣
　　盡管“一帶一路”下海外市場“風景”不錯，同時三四線市場崛起，然而整體市場的“休眠”，仍導致很多木門企業動作頻頻且收效甚微。在如今風險不斷的市場環境中，部分木門企業已經陷入了倒閉的邊緣：
　　首先，是現金流匱乏的企業。懂得進攻，不懂防守是很多中小木門企業的通病，很多老板習慣了打打殺殺，狂熱開拓渠道，喪失原有那股辦實業的踏實，忙于擴大產能，加緊布局，然而企業大環境不景氣，競爭對手激增，投入和產出比失衡，企業掏盡自身腰包，較終倒閉而亡。
　　其次，沒有核心技術優勢的企業。如果市場是一場戰爭，對于木門企業而言，研發與設計能力則是裝備，在白熱化的競爭市場上，木門企業想要制勝市場，就必須要保證裝備的完善。除此以外，過度迷信電商的企業也極度危險。互聯網風潮下，眾多木門企業紛紛“觸電”，甚至有些企業“丟盔卸甲”，不管實體店利益擁抱電商。從長遠看，電商將實現線上線下產品價格一體化，較終實現線上消費，線下體驗，而這是在廠商利益分配調和好的前提下，忽略這點，蠶食商家利益必將走上不歸路。
　　在當下的木門市場上，隨著人工成本的攀升、賣場租金的壓力以及不斷激增的木門品牌，這對木門企業都造成很大的壓力。在這種情況下，木門企業洞悉到市場危機就顯得尤為關鍵，在倒閉浪潮不斷的市場環境中，木門企業還需首先認清自己，有針對性地發展才能遠離倒閉風險。