【建材網】由于房地產的微利不景氣，衛浴銷量大受影響，成衛常態再加上生產成本不斷增加以及市場過度膨脹引發品牌之間無序競爭，浴行業新衛浴企業的企業利潤空間被不斷壓縮。現如今，高性薄利多銷仍是價贏衛浴企業的主要促銷手段，衛浴行業微利時代已然到來。市場在這大背景之下，微利立足消費需求，成衛常態把控成本，浴行業新生產高性價產品，企業成了衛浴企業贏取市場的高性主要手段。
　　“微利時代”鞭策核心競爭力的價贏養成
　　在當下的木門市場上，“暴利時代遠去，市場微利時代到來”已經成為每一位衛浴人公認的微利事實。在大經濟環境不景氣以及行業市場亂象不斷增多的市場上，衛浴企業的發展也在一定程度上受到了影響。時下，越來越多的衛浴企業開始尋求逆局之下突圍的方向，對于衛浴企業而言，逆勢突圍并非易事，關鍵還需回歸到本質工作上來。
　　有業內人士指出，一個逐漸成熟的行業，微利才是一種常態，一個企業的利潤，并非靠暴利來賺取，而是通過眾多的微利聚少成多，也就是所謂的規模效益。從目前種種跡象來看，衛浴行業正在一步一步地向微利時代邁進。而這也正和衛浴企業時下尷尬的發展境地相吻合。
　　時下，越來越多的衛浴企業開始大打“價格戰”，但實際上“價格戰”策略已經難以為繼，衛浴企業亟需培育核心競爭力。具體而言，衛浴企業在產品和服務上“質”的提升更加重要，依靠品牌的提升才是具有競爭力的提升。消費者對于產品的追求除了時尚個性外還關注產品的實用性和性價比，當消費者的目光都調集這一塊時，衛浴企業應該看準這塊市場，除了將產品風格設計成消費者喜愛的樣式，還需要將產品的實用性發揮較大。
　　衛浴企業生產出的產品需注重性價比
　　從衛浴消費者的角度出發，高性價比的產品永遠是消費者的選擇。面對價格戰泛濫的衛浴市場，衛浴企業一定要堅持自我，始終生產高品質、高質量的產品。因為消費者在選擇購買的衛浴產品時，除了價格優惠，更加傾向于選擇品質高、性價比高的產品。隨著綠色環保意識的不斷增強，不少消費者也表示，價格優勢已經不是的購買標準，綠色環保且具個性化的產品才是優選。
　　但是，性價比并不是一成不變的，它可以通過改變性能或者價格實現性價比的變化。比如當今的電子商品和信息產品，隨著科技的進步，電子商品的性能上升飛速，但由于制造水平的提高及成本的下跌，同型號產品的價格不斷下跌，造成了性價比的提高。
　　因此，衛浴企業應致力生產高性價的產品，為消費者真正謀得實惠，才能夠贏取市場，實現發展。而從另一個層面來說，衛浴企業時下的競爭已經不單純是衛浴產品上的競爭，在營銷模式、品牌形象等多層面競爭的環境中，考驗衛浴企業的已經不再是單方面的實力，而是綜合實力的較量，所以，打造依托于產品本質的高性價比產品，也必將成為企業形成核心競爭力的關鍵所在，這是企業形成差異化優勢的前提，也是其打開市場的關鍵所在。
　　其實，“微利時代”并不是什么特殊的歲月，相反，“微利”恰恰是經濟生活的本來面目，是行業成熟的表現。一個企業或者產業，從高利潤階段步入平均利潤階段，再進入微利時代，正是發展的基本規律之一。在這種環境下，衛浴企業挖掘到藍海是每個企業家都夢寐以求的。但事實證明，任何一塊藍海出現以后都會迅速被抹紅，藍海從來只是一種短暫的“出奇”現象，微利才是衛浴企業真正的“守正”之道。