近日，中交織召運(yùn)營(yíng)管理部組織召開(kāi)公司三月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，西筑本次會(huì)議為2024年第一次月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，運(yùn)營(yíng)為規(guī)范后期公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析工作，管理提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平，部組推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，司月運(yùn)營(yíng)管理部制定公司月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)優(yōu)化方案，經(jīng)營(yíng)對(duì)會(huì)議流程進(jìn)行了調(diào)整、分析完善。中交織召西筑公司黨委副書記、西筑總經(jīng)理胡林，運(yùn)營(yíng)黨委副書記、管理紀(jì)委書記、部組工會(huì)主席梁鋼，司月副總經(jīng)理李益、經(jīng)營(yíng)張永衛(wèi)、白鵬宇及公司各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人等參會(huì)。會(huì)議由運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理顧洪主持。

會(huì)上運(yùn)營(yíng)管理部通報(bào)了二月份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行了分析和匯報(bào)；各部門、事業(yè)部、研究院匯報(bào)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)工作，各分公司詳細(xì)具體業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的偏差和存在問(wèn)題，進(jìn)行原因分析、制定舉措、明確責(zé)任人。

會(huì)議指出，二月份部分指標(biāo)向好，指標(biāo)控制、分析能力有所提升，針對(duì)現(xiàn)存經(jīng)營(yíng)問(wèn)題和困難，各單位一是結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，科學(xué)合理編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，細(xì)化到月、強(qiáng)化落實(shí)，確保經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；各分公司要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，對(duì)項(xiàng)目信息分類、分級(jí)管控，成立重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任小組；裝備分公司要加快改革步伐；四是能源分公司要做好臨建標(biāo)準(zhǔn)化方案，把握光伏等業(yè)務(wù)的發(fā)展窗口期，進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣；五是研究院要加快新產(chǎn)品的輸出，配合做好高端設(shè)備的推廣和應(yīng)用；六是海外事業(yè)部落實(shí)“一單一策”、精準(zhǔn)營(yíng)銷等措施，充分挖掘后市場(chǎng)業(yè)務(wù)潛力，加強(qiáng)區(qū)域中心建設(shè)；七是做好月度安全評(píng)價(jià)指標(biāo)的宣貫，落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安全工作；八是做好快速發(fā)展階段的廉政建設(shè)。