大多數(shù)醫(yī)院/公司的院長失敗不是輸在戰(zhàn)略，而是日記輸在執(zhí)行。戰(zhàn)略可以由老板帶領(lǐng)少數(shù)的何執(zhí)行高管來制訂，不行還可以花錢請外部咨詢公司來幫助做戰(zhàn)略，解決實在不行就直接找行業(yè)內(nèi)的院長優(yōu)秀對標(biāo)公司直接抄。

　　但是日記執(zhí)行就不同了，這需要全體中層干部帶領(lǐng)所有的何執(zhí)行員工一起去完成，是解決老板和高管無法替代的，戰(zhàn)略需要優(yōu)秀的院長大腦，執(zhí)行需要強壯的日記腰部和堅實的大腿。

　　但是何執(zhí)行在執(zhí)行過程中，你會遇到各種各樣的解決問題，有腦子出問題的院長中層，還有不爭氣的日記基層員工，不是何執(zhí)行把你氣死，就是把你累死。

　　執(zhí)行過程中遇到的各種難題，歸納起來無非是以下四種情況：聽不懂、不會做、不愿做、做不好，遇到這些情況究竟該如何處理呢？

　　01、聽不懂

　　如果是真的聽不懂，還是有辦法的，只不過這種辦法比較勞神，比較費心，還費唾沫星子。就是反復(fù)講，講反復(fù)，要拿出學(xué)佛渡人渡己的精神，地獄一日不空，我便一日不成佛。

　　講一遍不行，就講兩遍三遍十遍八遍，這有點像讀佛經(jīng)，例如金剛經(jīng)是要每天誦讀的，是要抄寫幾十遍的，講多了TA就會聽懂的。哪怕短期內(nèi)聽不懂，只要堅持講下去，總有一天會豁然開朗的。

　　效果最好的是邊做邊講邊聽邊思考，眼耳手腦一起用的話，會更容易悟出來，一旦學(xué)會了，就會深入骨髓，是很難忘掉的。

　　如果裝聽不懂，就比較麻煩了，裝睡的人你是叫不醒的，關(guān)鍵是要能識別出那些裝聽不懂的人，盡早趕出隊伍。

　　02、不會做

　　不會做不要緊，只要肯學(xué)就行，這需要持續(xù)的培訓(xùn)和賦能，包括知識培訓(xùn)，技能培訓(xùn)，行為培訓(xùn)。

　　不會做不要緊，先做起來再說，不要遲遲不行動，不要指望學(xué)習(xí)到了非常熟練才放心，不要等到萬事俱備再去開始做，做多了就會了。就像學(xué)游泳，如果一直在陸地上訓(xùn)練不下水，永遠學(xué)不會游泳。

　　完成比完美更重要，任何事情都是萬事開頭難，先上手做起來再說，很多事情都是慢慢悟出來的，是不停的跌倒再爬起來才逐漸成為熟手的，是在執(zhí)行中不斷改善和調(diào)整的。

　　03、不愿做

　　不愿做的主要原因有兩個，要么是錢沒給夠，要么是受了委屈，這得對癥下藥，要給足壓力和動力，要匹配好責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，能力才會釋放。

　　這些都努力過了，如果還是不愿做，那就請TA走人吧。人生苦短，不要把寶貴的時間浪費在鳥人身上。

　　04、做不好

　　沒有人是天生完美，所有的偉大都是熬出來的，最重要的是多做。只要聽得懂，會做了，愿意做，就沒有做不好的事情。用心、用腦、用力去做就會有收獲，堅持和堅守就會越來越好，越來越完美。

　　來源：段濤大夫