多邦公司是防御一家駝羊毛制品生產和銷售企業，產品銷往多個國家和地區。擴張者者抗為了確保產品質優價廉，躲閃點總該公司在最適合駝羊生長的防御

　　【解析】“產品銷往多個國家和地區。為了確保產品質優價廉，擴張者者抗該公司在最適合駝羊生長的躲閃點總L國建立統一的駝羊養殖場，并在加工條件最好的防御N國設廠生產駝羊毛制品”表明多邦公司向全世界的市場推銷標準化的產品和服務，并在較有利的擴張者者抗國家集中進行生產經營活動，由此形成經驗曲線和規模經濟效益，躲閃點總以獲得高額利潤，防御體現的擴張者者抗是全球化戰略。

　　1.“防御者”：企業面臨的躲閃點總全球化壓力較小，而其擁有的防御優勢資源只適合于本國市場，那就需要集中力量保護已有的擴張者者抗市場份額不被跨國競爭對手侵占。其戰略定位是躲閃點總利用國內市場的優勢防衛。

　　2.“擴張者”：企業面臨的全球化壓力不大，而其自身的優勢資源又可以被移植到海外，那么企業就可以將本土市場的成功經驗推廣到若干國外的市場，其戰略定位是將企業的經驗轉移到周邊市場。

　　3.“躲閃者”：如果全球化壓力大，企業就會面臨更大的挑戰。如果企業優勢資源只能在本土發揮作用，企業就必須圍繞仍有價值的本土資源，對其價值鏈的某些環節進行重組，以躲避外來競爭對手的沖擊，從而保持企業的獨立性。其戰略定位是通過轉向新業務或縫隙市場避開競爭。

　　4.“抗衡者”：如果全球化壓力大，而企業優勢資源可以轉移到其他市場，企業有可能與發達國家跨國公司在全球范圍內展開正面競爭。其戰略定位是通過全球競爭發動進攻。

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