澳門月刊 澳門新聞通訊社10月12日濟南訊 從以仿為主、十強仿創結合，齊魯到仿創并重，制藥中國從上世紀80年代初一家瀕臨破產的從瀕產小廠實小廠，到如今在全國擁有十大生產基地、臨破麗轉3萬名員工的藥企中國醫藥行業領軍企業，全球每年有10億人次的十強患者在使用他們的產品，企業銷售額也從50億邁進300億規模，齊魯這是制藥中國山東省齊魯制藥改革開放近40年的高質量發展歷程，是從瀕產小廠實以科技創新作為企業發展第一驅動力的最好注解。

今年全國兩會期間，臨破麗轉全國人大代表、藥企齊魯制藥集團總裁李燕把產業、十強行業的齊魯聚焦點一直放在創新上。在她眼中，制藥中國醫者仁心、藥者慧心，藥品是特殊商品，事關國家大局，事關民生。但在全球供應鏈和產業鏈加速重構的大背景下，生物醫藥行業的科技創新遇到了一些堵點。

“這一行業科技壁壘與貿易壁壘森嚴，新藥開發是一個環環相扣的生態系統，但業界在創新研究缺乏有轉化意義的新機制、新靶點。并且研發又多聚集于熱門靶點，普遍存在同質化創新現象。”李燕認為，數量型的發展模式過多強調通過價格競爭占領市場，而忽略了通過技術提升競爭力，長久行之就會產生固化，并把自己關進現有技術的“籠子”。

李燕告訴記者：“創新的關鍵，是要打破自設的牢籠，包括舊有的經驗、慣性和利益阻隔，實現關鍵環節、關鍵領域、關鍵產品的突破，以提升供應鏈與產業鏈的競爭力。”

    李燕所說與浙江大學校長吳朝暉的觀點極為相似。同年6月18日，浙江大學齊魯制藥聯合研究院成立儀式上，吳朝暉認為未來的生物制藥將迅速呈現交叉匯聚、深入融合的特征。“一定要把握生物制藥未來發展趨勢，加快打通原創藥物研究的人才鏈、創新鏈和產業鏈。”

從他們兩人的觀點出發，就會看到一所名牌大學與一家知名企業“握手”的必然。

從2014年起，齊魯制藥逐漸形成包括濟南總部在內的全球五大研發中心，面向世界醫藥科技前沿，面向國家醫藥產業發展重大需求，聚合了全球一流智力與商業資源，重點布局了50多個重大疾病治療領域的“全球新”“全球好”1類藥物，充分發揮具有全球自主知識產權的MabPair等創新藥研發平臺技術，加速重大疾病新藥上市速度，把中國人的“藥瓶子”牢牢攥在自己手里。

李燕透露，目前已有十余個創新藥在中國和美國進入臨床試驗階段，兩個多月前1類新藥依魯奧克已向國家提交上市申請，未來三到五年新產品上市步伐將會不斷加快。

目前，齊魯制藥已有47個藥物國內首家或獨家上市，5個藥物榮獲國家科技進步二等獎。一致性評價行業實現“雙領跑”，89個產品已通過一致性評價，38個為國內首家。14項PCT申請，在美國、歐洲、加拿大、日本、韓國、澳大利亞等國家獲得24項授權。

“十年磨一劍，只為安心可及，達濟天下。”李燕對齊魯制藥歷經10年研發出的抗腫瘤藥“安可達”這樣來解釋。這款藥品上市不到兩年，即讓40萬人次臨床受益，推動進口品價格大幅降低，為國家醫保基金支出節約數十億元。還有2009年立項開發的吉非替尼，2016年12月底方獲批上市，中間經歷了長達7年的攻關。在這背后，是齊魯制藥30000多名員工、2000多名研發人員數十年如一日的付出。正如李燕所講，創新不僅僅屬于企業、產業，更是屬于付出勞動的每一名個體。

近年來，齊魯制藥每一年在研發上的投入對銷售收入的占比快速從6%-8%提高到10%左右，李燕告訴記者，2021年（研發）預算是預計銷售收入330億元的12%，屆時將超過40億元。

以科技創新引領的齊魯制藥道路越走越寬，據悉，在全國藥品集中采購中，齊魯制藥累計中標34款產品，中標的多數產品均是與百姓健康息息相關的一線品種。這34款中標藥品，多數是以第一順位中標，顯示了齊魯制藥支持國家這項惠民改革的決心和自信。

李燕表示，接下來齊魯制藥一方面將全力推動創新藥研發，以解決臨床為滿足需求，不斷破解無藥可用難題或提供更優藥品。同時，將繼續加大高水平仿制藥研發，在新劑型、新給藥技術等方面加大創新力度，開發高端制劑，為臨床提供更優用藥選擇，和更合理的藥價，努力實現國產替代，讓患者獲得更好的用藥效果，不斷降低用藥負擔。

做一個有責任感的企業一直是齊魯制藥的追求，去年1月下旬，李燕得知武漢雷神山、火神山醫院建設急需通風設備，第一時間把用于車間建設的設備轉發武漢。去年2月，齊魯制藥位于全國各地的12家公司有序復工復產，全力保障臨床用藥供應。此后，齊魯制藥又累計為抗擊疫情捐款捐物2300余萬元。諸如精準扶貧、救災捐贈、關愛貧困學生……齊魯制藥在努力發展好企業的同時，一直致力于承擔各種社會責任，爭當民族企業的榜樣。