導語：突如其來的寒冬公共衛生事件（以下簡稱事件）打亂了玻璃行業原先的既定腳步，給行業帶來了諸多的玻璃問題，在困難和壓力面前，臨人流行業將會如何自強、性使自救而又不失節操的然經去共度“難關”呢？

　　觀點：玻璃現貨價格下行趨勢存在，調整中尋求平衡點。驗交

　　1、寒冬供給篇：隨著事件爆發，玻璃交通運輸封閉，臨人流企業各項補給告急，性使個別企業主動減產，然經以期在未知黑暗的驗交時間中能保持產線的連續性生產，降低企業因停產帶來的寒冬巨大損失。據隆眾資訊數據監測：事件中減停產企業共21家，玻璃涉及損失產量為8683.4噸/日，臨人流占全國總生產量的5.52%，截止當前已有970噸的損失量恢復正常生產，行業產能利用率為79.44%。從供給角度分析事件對行業供給端影響較小，因玻璃生產的連續性使其產量依然保持穩定的輸出，相對在事件中受影響的鋼鐵、水泥、瀝青等地產產品，其產能利用率已是相當的可觀。

　　2、庫存篇：事件影響企業成品出庫長達40余天，在這期間企業庫存較速攀升，截止3月5日，全國樣本企業總庫存460.89萬噸，較1月23日增加315.44萬噸，漲幅達216.87%，庫存天數34天，以遠超行業正常水平，若按后期每天150%的產銷比計算，企業庫存降至1月23日庫存量大致需要47天。從庫存角度分析3-4月本身就屬于行業的一個淡季周期，在同期正常情況下消化如此龐大的庫存都略顯乏力，更何況在事件尚未結束的背景下，企業庫存短期消化形勢嚴峻。

　　3、需求篇：事件發展至中后期，國家積較倡導督促復工復產，有關政策制度相繼落地，事件防控和經濟發展兩手都要抓，再此情況下行業下游陸續復工復產，據隆眾資訊統計：華東、華南、華中（除湖北）地區部分大中型深加工企業已陸續復工，華北天津地區大型深加工企業復工較多，河北、北京及其他地區復工較少，復工深加工樣本企業開工率29%，鋼化爐開工時長6-7小時，其平均訂單天數為13天（較12月下滑27.7%），據上海鋼聯百年建筑調研全國274家水泥熟料及500家混凝土企業統計：截止3月4日水泥熟料生產線共開工97條，開工率為35.5%，產能利用率為29.18%，；混凝土企業開業率達到71%，實際開展配送、生產業務的企業僅占47.6%，而目前實際項目復工率僅為20%，并多為重大工程項目，如水利、鐵路和公路，相對商業項目作業率較低。從需求端分析當前終端消耗條件有限，暫時沒有快速釋放信號。

　　4、心態篇：面對以上冰冷的數字我們的想法就是玻璃行業的“寒冬”以悄然而至，但是市場是以人為核心的，有人的地方就會有所謂的“人情世故”同時也會出現“思想”。事件發展至今，隆眾資訊從與行業業者的溝通交流中不乏看到了許多的心態變化。

　　從生產企業來看，前期在不知事件拐點的黑暗時期，企業原材料告急，成品零銷售，資金流通面臨相當大的壓力，悲觀心態油然而生，多數企業認為開市后現貨價格或會出現大幅跳水，但隨著目前交通恢復，原燃料補給正常，成品發售起步，各地區產銷均有不同程度的提升，其中華東地區平均產銷4-5成，華南地區平均產銷已達7成，即使玻璃重鎮的沙河產銷也接近3成。從沒有現金流轉到企業庫存增速放緩，這難道不是一個向好嗎？

　　從經銷商來看，前期冬儲儲備積壓了大量現金，并且未能在春節后及時變現，每天利息損失已成事實，即使個別企業出臺優惠政策，但面對如此的市場，多數仍不為所動，謹慎觀望，而隨著事件發展，部分經銷商已主動出面幫助企業協調倉儲，放著自己滿倉的貨不去變現，而是替企業在消化庫存，增加企業資金流和倉儲能力，這難道不是一個向好嗎？

　　從貨源來看，湖北產能占全國總產能的8.68%，目前依靠水運優勢，以向外輻射至華東、西南地區，所謂的“洪水猛獸”已經登場，一場“蛋糕”爭奪戰一觸即發，據隆眾資訊統計目前湖北船運貨到華東港價格在86-87元/重箱，不含短運費及吊裝費，價格參照華東市場主流成交價執行，價格踩踏尚未出現，這難道不是一個向好嗎？

　　從房地產來看，目前商業項目開工寥寥，對于玻璃原片消耗更是零星點點，但是事件對房地產影響應該是商品房銷售和資金回籠，對在建工程影響只是延后，延后說明地產剛需依然存在，17-19年土地競拍量已經決定了玻璃的用量，這難道不是一個向好嗎？

　　從國家投入來看，事件期間傾全國之力做各項防控，真金貨品源源不斷的流失，事件恢復期各項經濟恢復政策陸續出臺，無論是主打“新基建”還是地產“放水”，這難道不是一個向好嗎？

　　向好預期的存在并不為過，但是市場有著自己本身的規則和規律，不是以人的意志為轉移的，順勢為王的道理盡人皆知，玻璃行業不是壟斷行業，百家企業更是境況不同，對于事件造成的現狀，隆眾資訊認為玻璃現貨價格下行趨勢存在，然而自救不是價格戰，協調合作才會彰顯行業魄力，在價格調整中尋找平衡點，以小的代價換回行業的穩定因是值得的，因為中國人從來不缺同心向好的能力。