嚴峻的企業(yè)市場形勢、白熱化的管理行業(yè)競爭、日益嚴苛的降本節(jié)流用戶要求，實體企業(yè)特別是增效傳統(tǒng)制造企業(yè)面臨著全新的挑戰(zhàn)和生存的壓力。如何在這樣復(fù)雜的開源環(huán)境下生存并取得成功？降本增效、開源節(jié)流、勢必自我優(yōu)化、企業(yè)創(chuàng)新突破成為企業(yè)發(fā)展的管理必由之路，成為員工獲得穩(wěn)定收益的降本節(jié)流不二選擇。

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       降本增效、增效開源節(jié)流：企業(yè)必然的開源選擇

在當今的市場環(huán)境中，企業(yè)面臨著原材料價格劇烈波動、勢必人力成本不斷增加、企業(yè)產(chǎn)品價格因激烈競爭持續(xù)走低、管理同質(zhì)產(chǎn)品市場高度飽和等多重壓力。降本節(jié)流如果企業(yè)不能有效地降低成本、提高效率、開源節(jié)流，就很難在競爭中立足，很難獲得生存和發(fā)展。因此，降本增效、開源節(jié)流成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。通過降低成本、提高效率，企業(yè)可以獲得更多的利潤空間，提升市場競爭力，在市場洪流中站穩(wěn)腳跟。

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       降本增效、開源節(jié)流：務(wù)必多管齊下

優(yōu)化采購管理。采購是企業(yè)成本的重要組成部分，決定產(chǎn)品競爭的優(yōu)勢強弱。優(yōu)化采購管理是降本增效、開源節(jié)流的關(guān)鍵措施之一。企業(yè)可以通過集中采購、比價采購、長期合作、品牌戰(zhàn)略等方式降低采購成本。同時，建立完善的供應(yīng)商管理體系，確保供應(yīng)商的質(zhì)量和交貨期，緊盯行業(yè)采購的主潮流，把握企業(yè)采購的盈利空間，從而降低采購成本、生產(chǎn)成本和庫存成本，讓產(chǎn)品具備應(yīng)有的競爭能力。精益內(nèi)部管理。精益管理就是要追求極致管理，是對企業(yè)各個流程、各道工序、各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)精益求精的不懈追求。企業(yè)可以通過減少生產(chǎn)浪費、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、提升工藝水平等方式降低生產(chǎn)成本。同時，加強質(zhì)量管理，減少不良品率，優(yōu)化售后服務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。調(diào)動人力資源。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人力資源是企業(yè)的重要資源，合理配置人力資源是降本增效、開源節(jié)流的重要手段。企業(yè)可以通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高員工素質(zhì)、加強員工培訓(xùn)等方式提高員工的工作效率。同時，建立完善的激勵機制，落實“用需要的員工，干喜愛的工作”的雙向制約機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，讓人力資源充分涌動，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。防控經(jīng)營風險。財務(wù)管理與風險控制是降本增效、開源節(jié)流的重要保障。企業(yè)應(yīng)加強財務(wù)管理，建立完善的財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)管理流程。同時，加強風險控制，預(yù)防財務(wù)風險的發(fā)生。通過合理的稅收籌劃、資金管理等措施降低財務(wù)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。特別是高度重視并確保貨款回收率和資金使用效率，讓有限的資金得到充分的流動、高效的使用、科學(xué)的流轉(zhuǎn)，推動企業(yè)資金血液良性循環(huán)。推進技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新與技術(shù)升級是降本增效、開源節(jié)流的重要途徑。企業(yè)應(yīng)注重技術(shù)創(chuàng)新，不斷研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，提高產(chǎn)品的附加值和市場競爭力。同時，通過技術(shù)升級改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。擴大對外合作。面對嚴峻挑戰(zhàn)，僅靠自己單打獨斗，企業(yè)難以為續(xù)。增強核心競爭力的關(guān)鍵，是謀求廣泛合作，開拓營收渠道，追求融合共享，夯實發(fā)展根基，增加收入積累，戰(zhàn)勝艱難險阻。

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    降本增效、開源節(jié)流：需要持之以恒

降本增效、開源節(jié)流是企業(yè)發(fā)展的必由之路，需要企業(yè)在多個方面進行努力和實踐，更需要持續(xù)不斷、逐步深入、恒久用力，而絕非一朝一夕之功。通過優(yōu)化采購管理、精益內(nèi)部管理、強化人力資源管理、筑強財務(wù)管理與風險控制、推進產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)升級等措施，企業(yè)可以有效地降低成本、提高效率、堅強根基，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在這個競爭激烈的市場環(huán)境中，只有不斷降本增效、廣泛吸納營收來源的企業(yè)才能立于不敗之地，獲得持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。