嚴(yán)峻的企業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)、白熱化的管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、日益嚴(yán)苛的降本節(jié)流用戶要求，實(shí)體企業(yè)特別是增效傳統(tǒng)制造企業(yè)面臨著全新的挑戰(zhàn)和生存的壓力。如何在這樣復(fù)雜的開源環(huán)境下生存并取得成功？降本增效、開源節(jié)流、勢(shì)必自我優(yōu)化、企業(yè)創(chuàng)新突破成為企業(yè)發(fā)展的管理必由之路，成為員工獲得穩(wěn)定收益的降本節(jié)流不二選擇。

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       降本增效、增效開源節(jié)流：企業(yè)必然的開源選擇

在當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)面臨著原材料價(jià)格劇烈波動(dòng)、勢(shì)必人力成本不斷增加、企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格因激烈競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)走低、管理同質(zhì)產(chǎn)品市場(chǎng)高度飽和等多重壓力。降本節(jié)流如果企業(yè)不能有效地降低成本、提高效率、開源節(jié)流，就很難在競(jìng)爭(zhēng)中立足，很難獲得生存和發(fā)展。因此，降本增效、開源節(jié)流成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。通過降低成本、提高效率，企業(yè)可以獲得更多的利潤空間，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)洪流中站穩(wěn)腳跟。

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       降本增效、開源節(jié)流：務(wù)必多管齊下

優(yōu)化采購管理。采購是企業(yè)成本的重要組成部分，決定產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)強(qiáng)弱。優(yōu)化采購管理是降本增效、開源節(jié)流的關(guān)鍵措施之一。企業(yè)可以通過集中采購、比價(jià)采購、長期合作、品牌戰(zhàn)略等方式降低采購成本。同時(shí)，建立完善的供應(yīng)商管理體系，確保供應(yīng)商的質(zhì)量和交貨期，緊盯行業(yè)采購的主潮流，把握企業(yè)采購的盈利空間，從而降低采購成本、生產(chǎn)成本和庫存成本，讓產(chǎn)品具備應(yīng)有的競(jìng)爭(zhēng)能力。精益內(nèi)部管理。精益管理就是要追求極致管理，是對(duì)企業(yè)各個(gè)流程、各道工序、各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)精益求精的不懈追求。企業(yè)可以通過減少生產(chǎn)浪費(fèi)、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、提升工藝水平等方式降低生產(chǎn)成本。同時(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，減少不良品率，優(yōu)化售后服務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。調(diào)動(dòng)人力資源。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人力資源是企業(yè)的重要資源，合理配置人力資源是降本增效、開源節(jié)流的重要手段。企業(yè)可以通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高員工素質(zhì)、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等方式提高員工的工作效率。同時(shí)，建立完善的激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)“用需要的員工，干喜愛的工作”的雙向制約機(jī)制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，讓人力資源充分涌動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。防控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制是降本增效、開源節(jié)流的重要保障。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立完善的財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程。同時(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。通過合理的稅收籌劃、資金管理等措施降低財(cái)務(wù)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。特別是高度重視并確保貨款回收率和資金使用效率，讓有限的資金得到充分的流動(dòng)、高效的使用、科學(xué)的流轉(zhuǎn)，推動(dòng)企業(yè)資金血液良性循環(huán)。推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新與技術(shù)升級(jí)是降本增效、開源節(jié)流的重要途徑。企業(yè)應(yīng)注重技術(shù)創(chuàng)新，不斷研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，提高產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，通過技術(shù)升級(jí)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。擴(kuò)大對(duì)外合作。面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，僅靠自己?jiǎn)未颡?dú)斗，企業(yè)難以為續(xù)。增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，是謀求廣泛合作，開拓營收渠道，追求融合共享，夯實(shí)發(fā)展根基，增加收入積累，戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻。

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    降本增效、開源節(jié)流：需要持之以恒

降本增效、開源節(jié)流是企業(yè)發(fā)展的必由之路，需要企業(yè)在多個(gè)方面進(jìn)行努力和實(shí)踐，更需要持續(xù)不斷、逐步深入、恒久用力，而絕非一朝一夕之功。通過優(yōu)化采購管理、精益內(nèi)部管理、強(qiáng)化人力資源管理、筑強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制、推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)升級(jí)等措施，企業(yè)可以有效地降低成本、提高效率、堅(jiān)強(qiáng)根基，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，只有不斷降本增效、廣泛吸納營收來源的企業(yè)才能立于不敗之地，獲得持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。