本報訊（記者 史樂蒙）眾所周知，馬令大宗商品領域貨權風險頻發。海需如何“控住貨物，建立管好貨權”？

　　中倉登數據服務有限公司總裁馬令海建議，規制提升倉儲透明度，應對即進行數字化改造，系統通過新一代信息技術，風險將倉儲承擔保管責任的馬令能力和實施過程憑證數字化。

　　談及大宗商品供應鏈如何數字化，海需他提到了三個方面：一是建立場景數字化，技術控貨，規制使資產可見、應對出入可控；二是系統產業平臺數字化，實現信息協同，風險數據可驗；三是馬令與規制融合，達成標范式，業務規模化。

　　“供應鏈數字化支持供應鏈打通‘債券—貨權’經營循環。”馬令海表示，圍繞核心企業信用的債權型供應鏈金融與深入物流場景的貨權型供應鏈金融的側重點各有不同，隨著供應鏈數字化水平的提升有望打破“主體信用—物的信用”，實現供應鏈全鏈資產化。

　　在大宗商品供應鏈轉型的過程中，同時需要建立規制應對系統風險。馬令海表示，近年來，大宗商品領域時常出現重大風險事件，使相關方損失重大，各類系統風險中，權屬問題是共性問題，也是需要規制支持的問題。只有“數字化手段+規制”才能形成公開、可信的解決方案。

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