新的陜鋼一年,陜鋼龍鋼華龍耐材公司加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理,精準(zhǔn)發(fā)力,以積極主動(dòng)和嚴(yán)密細(xì)致的措施,助力班組安全管理,為安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行建強(qiáng)基礎(chǔ)堡壘。

安全宣教進(jìn)班組 營造濃厚氛圍

該單位結(jié)合自身實(shí)際,廣泛開展“線上+線下”宣傳活動(dòng)。龍鋼線上充分利用學(xué)習(xí)工作群、華龍電子屏、耐材安全標(biāo)語等,全方位、精準(zhǔn)多角度學(xué)習(xí)事故案例警示教育片,做到內(nèi)部班組全覆蓋。發(fā)力線下通過組織開展“安全生產(chǎn)大家談”“班前會(huì)”“以案說法話安全”等活動(dòng),持續(xù)做好安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣貫,增強(qiáng)職工從根本上消除事故隱患的做好思想自覺和行動(dòng)自覺。同時(shí),開展“安全我來找茬”隨手拍、班組安全隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)等活動(dòng),采用職工喜聞樂見、安全寓教于樂的管理形式傳遞安全理念、安全知識(shí),使全員在潛移默化中提升安全意識(shí),把“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”,確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。陜鋼

班組安全包聯(lián) 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

該單位實(shí)行黨員干部包聯(lián)責(zé)任班組,每個(gè)班組確保至少有1名黨員干部直接包聯(lián)。龍鋼按照“網(wǎng)格式”管理模式精準(zhǔn)督查,責(zé)任黨員主動(dòng)帶頭把是華龍否堅(jiān)守崗位、是耐材否檢查整改安全隱患、是精準(zhǔn)否認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度等,作為現(xiàn)場督查的重點(diǎn)工作來抓,建立問題銷號(hào)整改清單,確保問題及時(shí)、有效處理,并帶頭進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查治理,確保班組安全工作落實(shí)無漏點(diǎn)、無風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。此外,根據(jù)包聯(lián)班組職工日常表現(xiàn)和月度考核情況,對(duì)每月表現(xiàn)末位的一名或多名職工進(jìn)行幫扶,督促職工掌握工作要領(lǐng),依規(guī)按章操作,做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,形成層層有責(zé)、人人盡責(zé)、包聯(lián)提升的安全管理體系。

(陜鋼龍鋼華龍耐材 王寧波)