根據《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的適配算管指導意見》，目前各中央企業正積極推進全面預算管理體系建設，班組強化預算導向、理引領班力推進預算三級體系建設，組經一方面，營激元活完善班組全面預算管理制度，發最成立預算管理委員會、小單預算職能管理部門、適配算管班組預算管理的班組三級管理模式，逐層分解落實責任，理引領班力層層考核，組經確保預算管理的營激元活順暢；另一方面，突出預算管理參與的發最全面性，努力做到橫到邊、小單縱到底，適配算管將全面預算管理重心下移到班組，真正實現“人人肩上有指標、個個心中有目標”。

 

班組是企業開展各項工作的最基本的單元，上級的工作任務都要逐層分解到班組中進行落實深化。如何建設適配班組的精細化預算管理體系，激發最小單元活力，是很多企業面臨的難題。

 

作為專注企業管理信息化領域多年的“國家鼓勵的重點軟件企業”，遠光軟件從目標管控、統籌規劃、過程管控三個方面進行深入分析，探索預算精細化管理，以班組為最小管理單元，定制了“適配班組的預算管理解決方案”。旨在促進各單位將管理下沉至班組層級，更好的制定經營管理方針，指導最小單元執行。同時，改變目前預算手工編制、線下分析為主的現狀，保障預算管理的積極性和嚴謹性，進一步減輕基層人員工作負擔，激發基層人員工作活力，使預算管理在各單位管理中真正發揮科學高效的作用。