連日來，茂名茂名石化干部職工通過多種形式認真學習集團公司領導干部座談會精神，石化司座一致認為，大舉黨組推出的措貫徹集兩份文件立意高遠、思路清晰、團公談行文嚴謹、精神內容全面，茂名對企業黨建工作要求明確，石化司座定位準確。大舉對發揮黨組織和黨員的措貫徹集“五個作用”、實現“六個轉化”起到很好的團公談指導作用。推出的精神兩個典型具有豐富的內涵和導向性，事跡過硬、茂名生動感人，石化司座激發廣大職工勇創世界一流的大舉干勁和主動性。

茂名石化將借兩份文件、兩個典型的東風，深入查找企業黨建管理過程中存在的不足和差距，與實施企業精細化管理戰略緊密結合，學習借鑒解放軍政治工作經驗，進一步建立健全黨建工作制度體系，完善創先爭優“三個體系”，優化黨建管理流程，創新黨建管理載體，不斷提高黨建工作科學化、制度化、規范化和體系化水平，通過與生產經營管理的深度融合，切實將國有企業獨特的政治優勢轉化為核心競爭力。

茂名石化召開了公司領導班子學習會、公司年中工作暨黨委擴大會，傳達集團公司領導干部座談會精神，下發了《關于開展向鎮海煉化學習活動的通知》、《關于開展向李安喜同志學習活動的通知》。公司領導班子認為，當前茂名石化正處在發展的關鍵時期，集團公司領導干部座談會為公司科學發展指明了方向，公司將以此次會議精神為指導，把精細管理與管理提升活動緊密結合起來，全面提升管理水平，加快建設世界一流企業的步伐。一要突出抓好安全穩定工作。要狠抓管理確保安全生產，確保企業穩定。要抓好煉油大修及改擴建安全，抓好防臺風和惡劣天氣的安全以及環保工作。要建立應急預案，采取有效措施，深入一線解決問題，千方百計保穩定。二要迅速開展“兩個典型”學習活動。學習鎮海煉化，查找存在的差距，提升精細管理水平；發揚李安喜同志的敬業奉獻精神，做大做強茂名石化。三要突出抓好經濟效益提升。要抓緊落實打造一流措施，落實到每一位員工、每一個崗位、每一項工作。要抓好生產經營，提升技術經濟指標，大力降本減費，抓好區域優化，提升信息化水平，加快智能化工廠建設。四要進一步推進深化改革。進一步完善用工方案，用工量要減少20%，做好定崗定編工作，推進“四班兩倒”，推進專業化改革，建設好三支隊伍，為打造世界一流提供人才支撐。五要同心同德帶好隊伍。要有奉獻進取精神，無私無畏敢于管理，完善用人制度，加大培養70后、80后干部力度。要加強黨建工作，特別要關注合資企業黨建工作。六要加快推進發展。抓好十年發展規劃，推進結構調整項目、污水處理項目。要優化開工方案，建好開好2000萬噸大煉油，早日創造效益。