曾經輝煌一時的中國松下電視，或將成為時代的電視眼淚。

　　近期，機出松下將考慮出售或收縮電視機業務的海逆何圈報道引發輿論熱議。盡管松下很快澄清此消息，襲緣稱“未作出任何決定”，粉全但值得注意的中國是，近年來，電視包括松下在內的機出多家日企正不斷淡出電視市場。如日立、海逆何圈三菱電機等陸續退出電視業務，襲緣東芝電視業務被中國海信收購，粉全索尼、中國夏普的電視市場占有率也不斷衰退。

　　日企電視業務集體收縮的機出同時，中國電視品牌正一步步崛起。日本調查公司BCN數據顯示，2024年，中國電視品牌在日本市場的占有率突破50%。

　　在全球市場上，中國電視品牌也正一路狂飆。市場調研機構Counterpoint Research數據顯示，2024年第三季度，三星市場份額為15%，僅比海信和TCL的12%高3%，LG以10%緊隨其后，小米為5%。三星、LG的兩強格局被打破。

　　中國電視品牌，如何占據日本市場半壁江山，又如何闖進全球市場？尤其日本家電市場因競爭激烈、消費者忠誠度高等因素，曾被稱為“難啃的骨頭”。

　　供給端的高性價比是敲門磚。都知道中國制造的特點是“物美價廉”，這背后是完整的產業鏈、強大的制造能力和規模效應。在中國電視企業出海時，這都成為優勢所在。再加上技術研發和品質提升的加持，相比其他品牌，中國電視品牌可以向市場提供性能和價格俱佳的產品。

　　據日媒報道，中國電視品牌在日本銷售的55英寸液晶電視，售價不到10萬日元，而松下同類產品的售價幾乎要翻一倍。

　　需求端的升級是關鍵契機。隨著智能手機的發展，電視市場受到影響。人們對于電視的需求發生變化，比如更注重畫面、屏幕尺寸、AI技術、節能等特點。對于這些新需求，一些大企業或因固守舊技術錯過市場機遇，或因缺乏靈活性轉型緩慢。

　　相反，經過全球市場的磨煉，很多中國企業市場嗅覺敏銳，能夠不斷推出新產品，適應消費者需求。有分析指出，中國企業已主導Standard LCD(標準液晶顯示器)市場，它們將力爭奪取韓國和日本企業曾占優勢的高端電視市場。

　　本土化的策略是破局之道。對同一種產品，不同文化背景的人有不同的需求和習慣，如何適應本土化需求，消除與當地的文化隔閡，成為破局關鍵。

　　多家中國企業不僅成立針對當地市場需求和習慣的研發中心，還著力于管理和營銷的本土化。有些企業還通過收購、聯名等方式打開海外市場。從打造產品到打造品牌，中國企業不急于“掙快錢”，而是以品牌留住用戶。

　　事實上，不只是電視，近年來冰箱、洗衣機、空調等中國家電也在海外暢銷。電動汽車、3D打印機、工業機器人等具備高科技屬性的新產品正加速出海，在世界各地刮起“中國風”。

　　很長時間以來，“Made in China”是中國在世界上認知度最高的標簽之一。但說起中國品牌，推崇的人卻不多。如今，不知不覺間，中國品牌正走進世界各地老百姓的生活中。

　　中國品牌的崛起，既是企業戰略的角逐，更是國家產業政策與市場活力的深度共振。這背后，是發展勢能的厚積薄發，是產業升級的必經之路，也是經濟增長的內在訴求。面對全球新一輪競爭浪潮，唯有保持活力、不斷創新、持續開放，方能立穩腳跟、穩步前行。

　　(“三里河”工作室)