為進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)工程全過程管理，薛家效助提升工程精益化管理水平，灣供薛家灣供電公司召開2023年生產(chǎn)工程推進(jìn)會暨第一期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，司強(qiáng)旨在提前梳理年度工程任務(wù)，服務(wù)認(rèn)清面臨的提質(zhì)挑戰(zhàn)和風(fēng)險，安排部署下階段重點(diǎn)工作，力生做到施工作業(yè)安全穩(wěn)中向好、產(chǎn)工程穩(wěn)生產(chǎn)工程任務(wù)有序推進(jìn)，步推為新的薛家效助一年開好頭、起好步、灣供奠好基。司強(qiáng)

 

推進(jìn)會上，服務(wù)生產(chǎn)技術(shù)部、提質(zhì)安全質(zhì)量監(jiān)察部、力生物資管理部對2023年生產(chǎn)工程建設(shè)、產(chǎn)工程穩(wěn)安全管理、物資保障等工作做了具體的安排。會議要求各施工單位要認(rèn)真編制施工三措一案，項目單位要落實崗位責(zé)任，做好審批工作，本著“一停多用”的原則，統(tǒng)籌安排各類施工停電計劃。會議指出，目前由于分布式光伏的大量接入，原有的單電源配網(wǎng)線路演化為多源結(jié)構(gòu)，各運(yùn)維單位要加強(qiáng)監(jiān)管做到有效應(yīng)對。

 

會議強(qiáng)調(diào)，安全是一切的基礎(chǔ)，要守住公司“零傷亡”底線，安全警示教育工作要層層傳達(dá)至現(xiàn)場施工人員，確保入腦入心。會議要求，各外委施工單位要在項目駐地派足人員，以保障搶修任務(wù)及時復(fù)電和正常工程業(yè)務(wù)開展。他指出，各部門要高效溝通、緊密配合，優(yōu)化管理流程，達(dá)到創(chuàng)新增效的目的。各級工程管理人員要牢牢守住廉潔從業(yè)的底線，真正把生產(chǎn)項目建設(shè)成“廉潔工程”。

 

培訓(xùn)班上，生產(chǎn)技術(shù)部首先組織各參培單位觀看電力安全警示教育視頻，學(xué)習(xí)華北能源監(jiān)管局關(guān)于做好電力建設(shè)工程開復(fù)工安全管理的工作要求，通過警示教育和文件學(xué)習(xí)確保電力施工安全警鐘長鳴、常抓不懈。各項目單位工程管理人員、監(jiān)理人員、施工單位項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員就培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場提問交流。

 

本次培訓(xùn)采用“講授＋交流”模式，各培訓(xùn)人員積極參與交流問答環(huán)節(jié)，掃清了工作中的盲點(diǎn)，提升了工程業(yè)務(wù)水平，為2023年生產(chǎn)工程管理工作打下扎實基礎(chǔ)。

 

薛家灣供電公司不斷學(xué)習(xí)探索新模式，以提高工程管理質(zhì)效，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，保障年度生產(chǎn)工程投資建設(shè)任務(wù)順利完成。