改革春風吹滿地

 

中國人民真爭“氣”

 

爭氣還要再儲氣

 

改革并不只是中石口頭承諾

 

為了提供更安全的天然氣供應保障

 

我國到了大規模建設儲氣庫的關鍵時期

 

為了統一規劃

 

集中力量

 

提高效率

 

加快儲氣庫建設

 

中國石油的儲氣庫改革正穩步前進

本文圖片均來自“中國石油報”微信公眾號

 

為加快儲氣庫調峰能力建設，保障儲氣庫安全平穩運行，油儲移交油田中國石油于6月中旬進行儲氣庫業務管理體制改革。氣庫全部主要調整內容包括：

 

一、改革管道公司儲氣庫業務移交勘探與生產分公司歸口統一管理，所屬統籌儲氣庫規劃建設和運營管理。儲氣

 

二、庫群儲備氣分公司更名為儲氣庫分公司，中石負責儲氣庫專業管理的油儲移交油田具體工作。

 

三、氣庫全部管道企業所屬儲氣庫（群）全部移交相應油田企業。改革管道公司大港油田儲氣庫（群）由北京天然氣管道移交大港油田管理；京58、所屬金壇和劉莊儲氣庫（群）交由華北油田管理，儲氣人員同時劃轉。庫群油氣田企業現有6座儲氣庫（群）維持現行管理模式不變。中石

 

劃分后的中國石油儲氣庫分布如下：

 

華北油田：金壇、劉莊儲氣庫（群）、蘇橋儲氣庫（群）

 

大港油田：大港儲氣庫、大張坨儲氣庫、板南儲氣庫

 

西南油氣田：相國寺儲氣庫

 

新疆油田：呼圖壁儲氣庫

 

遼河油田：雙6儲氣庫

 

長慶油田：陜224儲氣庫

改革一個月來最新進展

 

根據集團公司的要求，各企業盡快推動體制改革，6月29日，華北油田與西氣東輸管道公司共同簽署金壇、劉莊等儲氣庫業務移交協議。已在規定時間內完成協議簽訂和管理權移交工作。

 

7月1日，大港儲氣庫（群）和京58儲氣庫（群）正式由北京天然氣管道公司分別移交大港油田和華北油田公司管理。

 

至此，中國石油管道所屬儲氣庫（群）全部移交油田公司。標志著中國石油儲氣庫體制改革落地，為下一步加快儲氣庫業務發展，完善我國天然氣產供儲銷體系奠定基礎。

 

此次改革透露出什么信號？

 

第一，儲氣庫業務體制改革，是適應國家深化油氣體制改革，完善天然氣產供銷儲體系建設要求，有助于加快儲氣庫建設，增強集中國石油天然氣調峰保供能力，滿足國家天然氣快速增長的需求。

 

第二，此次改革也是集團公司理順內部管理，發揮整體優勢推動儲氣庫業務健康可持續發展的內在要求。儲氣庫作為一項系統工程，建設運營涉及業務面廣、技術性強。改革充分發揮油田企業在技術、資源和人才方面的優勢，加快儲氣庫建設，統籌調配庫容資源，形成運營合力，發揮儲氣庫最大效益效能。

地下儲氣庫在天然氣產業鏈的作用

 

為什么要加大儲氣庫修建力度？

 

2017年，全國天然氣產量1487億立方米，居世界第六位。盡管看上去成績可觀，但天然氣消費量卻達到2373億立方米。并且這一消費增幅仍在不斷加快。

 

通過數字對比可以看到，我國天然氣產量已無法滿足日益增長的消費需求，國內供需矛盾越來越大。因此我國天然氣對外依存度不斷攀升，2017年對外依存度已接近40%。

近年來，我國天然氣對外依存度不斷攀升

 

根據天然氣消費發達國家經驗，對外依存度越高的國家，越重視儲氣庫建設，一旦對外依存度達到和超過30%，儲氣庫工作氣量要占全年消費量的12%以上，北美國家儲氣庫工作氣量已超過35%。

 

我國儲氣庫起步晚，整體調峰氣量只占全國天然氣消費總量3%，遠低于世界平均水平12%，對上游生產及下游銷售均造成影響。

 

4月27日，國家發改委、國家能源局聯合印發《關于加快儲氣設施建設和完善儲氣調峰輔助服務市場機制的意見》，明確要求到2020年，供氣企業要擁有不低于氣合同年銷售量10%的儲氣能力。

 

加強儲氣庫建設，已到了時不我待的關鍵時刻。

 

當前我國正在建設的儲氣庫有哪些？

 

中國石油儲氣庫經過近20年的發展，已建成以大張坨、金壇、呼圖壁為代表的10座儲氣庫群，在歷年冬季調峰保供中發揮了重要作用。

 

記者從西南油氣田獲悉，重慶地區銅鑼峽和黃草峽兩個天然氣儲氣庫目前已完成預可研階段，準備進入初試驗階段。預計2022年項目建成后，將形成年調峰12.8億立方米、日調峰1058萬立方米的天然氣儲能。

 

當然，對于飛速發展的中國來說，當前的儲氣庫遠遠不夠。到2030年，我國天然氣用量將增加到5000億立方米，油氣建設者將在東北、華北、長三角、西南地區建造四大區域性聯網協調的儲氣庫群。

 

（原標題：重磅！劃轉、更名、移交……中石油天然氣“糧倉”內部換東家！）