在上海，不隨我曾組織多種不同形式的意給醫美友圈沙龍，沙龍也邀請過上海很多的人朋中大型機構的一些營銷運營責人，甚至是點贊總經理，其實在當年邀請他們出來是評論非常不容易的，因為傳統醫美企業是不隨不愿意出來分享，第一是意給醫美友圈不愿意，二是人朋不敢，第三個也許真的點贊沒有什么樣的干貨。

　　這種現象其實還不止是評論在上海出現，在上海這樣的不隨一線城市，有這樣的意給醫美友圈醫美行業現象，那么在當年在345線城市的人朋醫美學習分享的氛圍還是非常非常的糟糕。

　　無論是點贊我們自己看醫美行業，還是評論說其他行業的人來看待，大家都覺得好像醫美行業的人相對來說比其他行業更封閉，更保守。

　　其實傳統的醫美行業從業者，比較保守、封閉，甚至是自滿，那么就會導致大家，在很多表現上就比較怪異，比如說員工要出去學習，他可能會阻止員工的學習，第二個也會阻止員工到處分享，因為生怕自己的那些方法論被競爭對手去學到，有這種想法的醫美機構不在少數。

　　我接觸過的就有很多這樣的醫美老板，員工出去學習了或者分享了，發一個朋友圈：說我今天在哪里學習了，收獲很大，跟某某人拍照了，拍一些大會的照片，那么他的領導有可能就會“盯”上他，領導會就會覺得，好像你不應該出去分享，你不應該出去學習。

　　因為醫美圈子，我們說大也不大，小也不??；還有個怪現象，就是說因為圈子不大：你不要不能隨意的，在一些醫美從業者的朋友圈下方去所謂的“亂留言、亂評論”，這就很莫名其妙，因為如果說這個人，他是在一家機構上班，然后他發了一條朋友圈，你去給他點贊了，你甚至是比較中立的這種評論，那如果你和他有共同的好友他老板/領導，朋友圈被他老板看到了，那對他可能會造成職場上一點不好影響。

　　也就是說這個集團，可能不一定是個開放的集團、領導也不一定是一個很開明的領導，這種管理連員工都很怕它。

　　點贊是一種認可，評論是一種信任互動。

　　你有沒有發現，就是在醫美行業干了很多年的醫美人，還在機構里服務的，你會發現他很少去發朋友圈，其實這個細節背后的根本問題就在于他不敢發，他對自己的行業熱點、贊同觀點他不敢發，這是我以前的領導也跟我這么說過：你朋友圈不要亂發，領導都會看到，你要注意發朋友圈，作為企業中高管，你發朋友圈要注意，要發內容一定要發那些表忠心的內容素材。

　　那么放在現在這個市場來看，時代來看，醫美行業現在因為很多的跨界進入，有很好的從業者加入，不斷迭代的現象，大家慢慢的也從原來的閉塞，過于傳統，現在變得稍微的開放，愿意分享，愿意的交流，愿意學習。從我的角度來看的話，我也是比較愿意去分享，比較愿意去學習，特別是跟很多的不同類型的從業者交流學習，比如說醫生、機構的總經理、甚至是老板，跨界，我愿意去跟他們分享我所知道的一切。

　　那些始終如一的不愿意分享的、把自己包裹很嚴實的醫美企業或醫美人，我倒不覺得他們有多么不好，但是價值觀上可能會有一些稍微的不一樣。

　　我認為：越分享，收獲肯定是越大，事實上我身邊有很多正能量的醫美從業者，當你跟他去聊天，當你去請教他們很多問題的時候，他們會無私奉獻的和你分享他所知道的一切，結果：無論是他們的工作，還是她們的醫美事業都做的還不錯，因為他們比較自信，愿意主動跟你分享，不覺得分享是一件多么損失的事。

　　在醫美行業，還有一個這樣的觀點，在大會小會上、無論線上和線下：會分享的人，他不一定會做；會做的人也不一定會分享，對這樣的觀點我是抱有一些不一樣的看法。

　　首先我認為你自己會做，你一定能講，就是講出多少，講的有多么的高大上，那我覺得這是另外一回事，首先你自己做的，你把自己做的東西你講出來，我覺得這個就是你自己的一種分享能力；但是你沒有做過，然后你去講了，那么現在的人，我們現在聽這種課也多了，我們知道通過一個課聽到是否有深度、廣度，你到底有沒有做過，講的內容是否真誠、真實，我們是能判斷出來。

　　來源公眾號：王建中