【建材網】門窗在我國有著悠久的洗牌歷史，可以追溯到三千多年前的門窗商、周時代，洗牌是門窗我國古代燦爛建筑文明的組成部分，中華文化寶庫中一顆璀璨的洗牌明珠。
　　在古代，門窗門窗主要靠手工制作，洗牌數千年以來都是門窗以一種"賣手藝"的狀態存在著。因此，洗牌門窗雖然作為一種必須的門窗家居用品延續了數千年，但門窗產業化發展的洗牌歷史卻并不長。
　　1911年鋼門窗傳入中國，門窗1925年我國上海民族工業開始小批量生產鋼門窗，洗牌但受當時國內國際環境的門窗限制，直到新中國成立前，洗牌也只有20多間作坊式手工業小廠。
　　新中國成立后，上海、北京、西安等地先后建起了較大規模的門窗生產基地，標志著中國門窗正式進入了工業化生產階段，隨著整個國民經濟的發展，門窗行業也在不斷向前，特別是改革開放之后，中國經濟進入了一個騰飛的時代，房地產行業的蓬勃發展，直接催動了相關產業的同步發展，大大小小的門窗企業，宛若雨后春筍一般涌現了出來。
　　據統計，中國門窗行業發展到今天已經擁有上萬家生產企業，品牌無數，進入了一個激烈的競爭時期，同時又因產品質量良莠不齊、同質化嚴重、區域性限制等多方因素的綜合影響，催發了門窗行業的洗牌風暴，無論是門窗企業還是商家，要想在洗牌過程中求得生存，獲得發展，就必須先人一步，創新求變，變中取機，做強做大。
　　激烈的市場競爭，價格越來越透明，而生產、營銷成本卻在不斷上漲，留給廠商的利潤空間不斷被壓縮，對于廠商雙方來說，這都是一個艱難的寒冬，于是有些廠家選擇了降低成本，從而降低了產品質量，以應對市場戰爭，而一部分商家同樣采取了類似的做法，短期內，這種做法確實能起到一定的作用，但是很快他們就會被市場徹底淘汰，因為這種損人利己的做法較終他們損害的是自己的品牌，丟掉的是自己的信譽。
　　結語：我們相信會有堅持自己信念的廠商，他們以管理創新來降低成本，以產品創新來保持利潤，以營銷創新去拓展市場，以服務創新贏得客戶，所謂的"寒冬"與"風暴"在這些廠商面前，將會是機遇，他們將會笑到較后，洗牌過后，他們將領導中國的門窗行業。