【建材網】家電市場上的家電價格降價格戰從來就沒有停止過，不過近年來隨著產品快速升級換代而帶來的大戰多深新市場價格戰并不激烈。然而，再起近來形勢突然發生了變化，家電價格降價格戰正在掀起一個新的大戰多深高潮。國美采用包銷、再起定制的家電價格降模式與15家彩電企業簽訂了595萬臺采購大訂單，并宣布從8月1日起，大戰多深國美彩電價格讓利20%;蘇寧醞釀8月初進行彩電大促銷;一向高調的再起京東商城則表示絕不會在旁觀戰，8月份注定將是家電價格降一個不平凡的降價月。

降價風云再起

7月底，大戰多深國美總裁王俊洲宣布，再起從8月1日起要“全渠道、家電價格降全規格段、大戰多深全價格段”確保彩電低價，再起并且不限量供應，力爭重塑國美價格殺手的形象。國美副總裁李俊濤宣稱，在國美27年的發展歷程中，較不懼怕的就是打價格戰。

據蘇寧方面介紹，8月9日-11日，蘇寧備貨100萬臺，所有彩電品牌7折。蘇寧全國1600多家連鎖店、樂購仕門店以及蘇寧易購將同步參與。

國美在線董事長牟貴先透露，每月的18號都是國美在線的巔峰時刻，將把低價促銷一做到底。另外自8月1日起，國美在線將回歸商品戰線，投入50億元打造彩電節，通過“彩電價格再革命”，做到全網較低價：三洋39英寸2299元、索尼42英寸3388元、創維46英寸3899元、長虹51英寸更是低至3499元。牟貴先透露，除了“彩電革命”外，接下來，國美在線還會在百貨類的某個品類上開打價格戰。

據悉，蘇寧易購8月將以電腦打頭陣。隨后，彩電也將加入價格大戰，直至“8·15”全品類促銷。

就在家電連鎖在價格上針鋒相對的時候，制造商們也不甘落后。早在去年12月，被業內冠以“價格屠夫”的格蘭仕就推出了“999元6公斤滾筒洗衣機”，打響了“滾筒普及革命”靠前槍。近日，又有5款格蘭仕滾筒洗衣機亮相該公司2014年度營銷戰略暨新品發布會。這5款商品的價位從999元-2399元不等，低于目前3000元的市場均價。

TCL則宣稱，目前TCL系55英寸4K電視的售價已跌至8000元-9000元價位，而稍小的40英寸上下的4K產品價格較低已不足4000元。另有消息稱，今年“十一”時，4K電視將成為各廠家降價的重點。

廠家、商家都開始揮動價格屠刀，其目的顯然是要占領更多的市場份額。

憑什么一降再降

大多數消費者總是會有這樣的疑問：這降價似乎沒有了底線，憑什么價格可以一降再降?

據介紹，在價格戰中，的確也有企業為了占領市場而降低利潤或是不要利潤來打價格戰的。但是更多的降價者還是既在乎市場份額又在乎利潤的，這樣就只有通過降低成本來實現降價。

國美在線董事長牟貴先在談到價格戰的時候說：“我們做這件事情之前有三個判斷：是否符合企業自身利益、合作者利益和消費者利益。”

據業內人士分析，降價不可能沒有底線，降價的關鍵是降成本。對于制造商來說，降成本的方式一個是產量大，格蘭仕微波爐的價格之所以低，主要原因就是產量高。還有一個是技術革新，比如燃氣熱水器鋁代替銅，電熱水器的混水閥用塑料代替銅，僅這一項就能降低成本幾十元。

對于流通企業來說，降成本的措施是提高銷量和優化提升供應鏈的能力。王俊洲認為，通過提高銷量和提升供應鏈的能力來實現低價并不會犧牲企業的整體利潤。“供應鏈的能力取決于商品選購能力、采購能力、零售價格控制能力和庫存控制能力，只要控制好就比別人賺得多。”他同時表示，國美正通過買斷和包銷的方式來實現零售價格控制的能力，通過一步到位的價格形式跟廠家合作，而不是用返利的形式。具備終端零售定價權后，國美與供貨商的合作關系也將變得更為簡單，以前收取進場費的模式將不會存在。

目前，供貨商與零售商的合作模式包括買斷和返利，由于80%以返利為主，因此，商品的定價權由供貨商來把控。而包銷定制模式卻能實現定價權的轉移，讓零售商擁有定價權，從而實現更多商品低價格的目標。

不過記者調查發現，一款產品的成本壓縮空間也是有限的，一個時間段內降價不可能沒有底線，因此一些廠商也使用了一點小手段。比如同一種類產品各廠商都在說自己價格較低，其實消費者根本無法比較到底價格是不是較低。

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