時間過得飛快，暴風轉眼暴風TV已經推出近一年半。集團降沖3月30日，年年內千暴風集團發布了2016年年度報告，度報年報顯示，告利在剛剛過去的潤下一年里，暴風集團的刺年營收約為1.65億元，同比增長了152.62%，銷量歸屬于上市公司股東的目標凈利潤約為0.53億，同比下降了69.53%，暴風關于利潤下降的集團降沖原因，暴風集團在年報中解釋了3點原因：

　　首先，年年內千暴風電視是度報公司戰略布局的新業務，2016年處于快速積累用戶的告利初期階段，尚未進入盈利期，潤下因此影響公司整體盈利水平；
　　其次，2016年下半年以來，上游電視面板等原材料價格大幅上漲，導致暴風電視產品成本大幅上升，毛利率進一步降低；
　　另外，報告期內，公司已累計推出兩期股權激勵方案，相關費用對公司凈利潤也有一定影響。

　　關于面板成本帶來的利潤下滑是整個2016年電視行業無法逃避的困境，暴風體育董事長馮鑫說，目前電視領域并不是燒錢的，是突如其來的成本漲價殺了個措手不及，并且由于定價和成本上漲之間的時間差，導致很多廠商若不及時狠心提高價格，就會不可避免地承擔虧損。據目前面板市場價格來看，小尺寸面板價格已經基本趨于穩定，但是隨著大尺寸電視銷量的增加，大尺寸面板價格將會有繼續漲價的可能。

　　深耕內容領域 付費用戶數量大幅度增長

　　暴風TV發布于2015年12月，截止到2016年底，暴風TV共實現了80萬臺的總銷量，截止至今，暴風TV總銷量破百萬，取得了2016年度互聯網品牌電視銷量第二、增長速度第一的佳績，同時斬獲2016年天貓雙十一電視品類銷量冠軍，從成長速度和效率來看，暴風TV都是是互聯網電視行業中的佼佼者。并且，暴風TV以暴風影音為內容依托，專注于內容方面的深耕，不斷對產品進行更新迭代，以期提高和完善用戶體驗，去年，暴風影音的付費用戶數量增長了近71%。

　　暴風體育是暴風集團對內容領域的重要布局，暴風體育成立于2016年6月，截至目前先后拿下了中超、德甲等版權賽事，馮鑫曾公開表示，“截止2017年2月，暴風體育用戶量達到107萬，躍居互聯網體育平臺第三名”，并且要把暴風體育打造為“全球互聯網體育平臺”。

　　營收結構多元化 線上線下多渠道經營

　　與2015年相比，暴風集團的營收結構發生了一系列變化，從之前的單一廣告營收轉變為目前電視業務、廣告、增值服務等多元化營收，年報顯示2016年暴風集團的硬件銷售收入為9.17億，同比增長了597.18%，廣告收入為5.79億元，同比增長25.22%；網絡付費服務收入為7800萬元，同比增長264.02%。

　　從上面的數字來看，暴風集團的暴風TV業務看似非常光鮮，但是如果結合其高達10.57億的營業成本來看，恐怕就不太理想了。

　　在年報中，面對即將迎來的黃金十年，關于2017年的目標，馮鑫表示：

　　1.暴風集團的業務收入構成更加多元化，增加更多的高利潤率業務。傳統廣告業務保持穩定增長的同時，開拓更多的收入模塊，包括用戶付費、內容付費、VR 營銷、TV 大屏營銷和體育營銷。
　　2.暴風魔鏡和暴風 TV 繼續擴大規模，提升盈利能力。暴風 TV 目標在未來三年內實現1000 萬臺銷量。暴風魔鏡繼續保持中國 VR 行業第一，提升硬件毛利。魔鏡和 TV 從 2017 年開始大幅降低獲客成本，提升互聯網運營能力。通過上線 VR 和 TV 廣告系統、開展游戲分發和運營、增加用戶付費，力爭在 2018 和 2019 年實現各自業務的盈利。
　　3.暴風的各項產品全面擁抱信息流。暴風影音、TV、魔鏡和體育都將信息流的方式全面改版和升級，大幅提升用戶點擊、用戶粘度和人均消費。同時，更為精準的信息流廣告將大大提升暴風的效果性廣告收入。

　　為了實現這些目標，暴風集團在去年便已經加強了“線上+線下”的渠道建設工作，不僅擁有線上官網、天貓、京東、國美、蘇寧等銷售渠道，還實現了全國21個大區的全面覆蓋，為銷量快速增長提供了保證。