2018年可謂是體育體壇體育社區平臺的春天，因為世界杯、頻道亞運會等大型體育賽事的籃球舉辦，讓人們對體育的央視關注度達到了頂峰
2018年可謂是體育社區平臺的春天，因為世界杯、新聞亞運會等大型體育賽事的節目舉辦，讓人們對體育的體育體壇關注度達到了頂峰。從賽事開始前、頻道進行中、籃球到結束，央視人們對體育的新聞熱情不僅僅表現在賽場上，在可對體育進行話題交流和分享的節目體育社區平臺上也承載著人們對體育的熱情。而提起體育社區平臺，體育體壇最先讓人想到的頻道除了老牌體育社區平臺虎撲之外，另一個就是籃球，近幾年剛剛崛起的懂球帝。
前段時間的“步行街skr之戰”讓虎撲流量猛增，而懂球帝也依靠今年的俄羅斯世界杯拉來不少新用戶，今年可以說是虎撲與懂球帝“豐收”的一年。懂球帝作為足球領域的頭部社區平臺，成長迅速，頗有網紅氣質，而虎撲作為一個已經在市場上摸爬滾打14年的老牌體育社區平臺，其實力也毋庸置疑。對于虎撲和懂球帝，究竟誰能更勝一籌央視體壇新聞節目表，今天就讓我們來一較高下。
內容是體育社區的立根之本，也是吸引用戶的重要“武器”。而提供內容的渠道無疑是影響內容好壞的關鍵，從虎撲與懂球帝對內容的不同布局來看，我們可以看出雙方在市場中的差異所在。
虎撲：在內容質量上，虎撲平臺中的內容不僅專業深度，用戶們的評論也頗有見解，其中還有不少優質的用戶與體育專家自發的為平臺輸出內容，如遇到海外的優質文章，都會有人自愿為社區提供翻譯。而之所以能做到這種程度，離不開虎撲的招式--“穩”。
一是基本功扎實。早在2004年就成立的虎撲，如今已經具備非常成熟的新聞團隊，其在賽況分析、賽事結果甚至是球員狀態等方面都有非常專業且較為全面的資訊報道。
二是虎撲一直都在注重塑造良好的社區氛圍。為此，虎撲常在平臺內發一些有趣的互動話題，如女神大賽評選、周五小酒館等。另外虎撲的步行街模塊也是用戶們休閑交流的好去處，讓用戶們有一種“回家”的感覺，加強用戶對平臺的感情聯系。
三是精益求精，不急于求成。在內容質量上，虎撲嚴格把關，為此還設定了用戶回答20道題才能發帖、評論的門檻，過濾了不少偽球迷，為社區內容質量提供了有力保障。
懂球帝：懂球帝作為足球社區領域的頭部平臺，內容模塊清晰且消息更新快捷，在體育圈中有著不錯的口碑，受到不少足球迷的喜愛。而懂球帝能取得今天這樣的成績，也離不開其打法--“準”。
一是新聞資訊“擺”的準。與虎撲把新聞資訊都放在各個專區不同，懂球帝的重要新聞資訊和各個足球聯賽的積分榜都放在首頁，讓用戶一目了然，更加直觀。
二是找準內容生產方向，深度出擊。懂球帝非常注重優質內容的生產，而優質內容的生產離不開專業球迷與體育專家，為此懂球帝不惜采用金錢、流量的獎勵方式，吸引諸多資深球迷與體育專家入駐平臺，成功保證了平臺優質內容的產出。
三是用戶定位準。懂球帝平臺有著很多細分圈子，如興趣圈、地域圈和球員圈等，這些圈子不僅滿足了不同用戶的多樣化需求還加深了用戶們在平臺內的凝聚力。
由上述可知，在對社區的管理上，虎撲比較注重社區的文化建設，而懂球帝則更加關心用戶的精細化運營。這一“穩”一“準”，雖招式不同，但效果相似。如今雙方的內容輸出渠道主要有三方面，包括自身的新聞團隊、體育專家和普通用戶，并無太大差別。因此在內容輸出渠道上，雙方算是打了個平手。
不過有一個較為突出的缺陷是，目前雙方都缺少大型體育賽事版權。受體育賽事直播平臺和短視頻平臺的影響，主要以文字形式為用戶提供內容的虎撲與懂球帝，在保持用戶粘性方面受到了不小的挑戰。
易觀數據顯示，從2017年起，體育資訊領域內的app人均單日使用時長呈下滑趨勢，體育資訊領域app的人均單日使用時長已從2017年第一季度的44.66分鐘下滑到了2018年第一季度的30.98分鐘。面對體育資訊行業用戶粘性下滑的趨勢，即便是有著較為穩定的內容輸出渠道，虎撲與懂球帝還是面臨著用戶活躍度下降的風險。
用戶是體育社區生存的命脈，也是社區發展的核心驅動力，從用戶群體和活躍用戶數量的比較上，我們可以了解到虎撲與懂球帝二者之間的發展情況。
在用戶群體方面，據相關數據顯示，虎撲用戶主要以年輕男性為主，年齡在35歲以下的用戶占比為78%體育頻道籃球，其中31到35歲的用戶占比為33%。且在虎撲的用戶中，有19.49%的用戶居住在超一線%的用戶居住在一線城市。而據艾瑞數據，懂球帝的男性用戶占到了用戶總體八成，用戶年齡段主要集中在21到35歲之間，以年輕人為主，用戶也同虎撲一樣，主要集中在一線城市，如上海、廣東等。
之所以選擇在一線城市布局市場，是因為在一線城市生活的人群具備高消費能力，能給虎撲與懂球帝提供更大的商業變現空間。而年輕群體則是當今使用互聯網的主流人群，他們有著較為充足的上網時間且分享極高，是任何互聯網企業都不能忽視的重要群體。這些年輕人能為虎撲與懂球帝等社區平臺帶來活躍氣氛的同時，也為二者的進一步發展提供了十足馬力。
除此之外，虎撲與懂球帝在用戶活躍數量與用戶粘性方面也是各有所長。據易觀數據顯示，2017年第三季度，體育資訊app活躍用戶為1551.130萬人，其中懂球帝以34.95%的滲透率占據體育資訊市場第一的位置，虎撲的滲透率則為30.04%，排名第二。而在用戶粘性方面，虎撲的人均單日使用時長為37.12分鐘，人均單日啟動次數7.08次，懂球帝人均單日使用時長則為28.22分鐘，人均日啟動次數5.02次。
總的來看，在活躍用戶數量上央視體壇新聞節目表，懂球帝略勝虎撲一籌，而在用戶粘性方面，懂球帝則稍遜虎撲一籌。只能說從用戶這一層面來看央視體壇新聞節目表，虎撲與懂球帝二者各有所長，二者在體育資訊這一領域中的競爭優勢明顯央視體壇新聞節目表。與之相反的是在盈利模式方面，雙方都有著難言之隱。
可以說，懂球帝與虎撲在用戶方面都積累了不錯的優勢，發展潛力較大。但是為了維系平臺長期健康發展，光有用戶是不夠的，探索將流量有效變現的商業模式才是二者發力的重點。
虎撲：為了獲得更多的收入，虎撲早就在平臺內添加了自己的電商入口“識貨”，為用戶提供運動裝備的購買服務，而且虎撲還在網站內添加了閱讀、游戲等增值服務，一定程度上滿足了用戶多樣化的休閑娛樂需求。不過，虎撲雖然在一步步地擴大自己的盈利范圍，但效果似乎并不太理想。
根據虎撲2013年度到2015年度的財務報表可知，平臺主要業務板塊為廣告業務、賽事營銷和增值業務。其中，2013年度和2014年度，虎撲體育的廣告收入占比均超過五成，到2015年虎撲體育的廣告收入為1.21億元，占總營收的60.78%。就目前來看，其在廣告業務上的收入占比依然沒有下降的趨勢。
由上述數據可知，廣告業務是虎撲收入的一大來源，但需要注意的是，此種盈利模式并不太健康。一方面，虎撲作為一個體育社區平臺，若是平臺內被投放過多的廣告，很可能會造成用戶的反感和，從而導致用戶流失；另一方面，廣告業務是能給平臺帶來不少收入沒錯，但其存在很大的不確定性，若是虎撲沒能和現有的廣告客戶們保持良好的合作關系，或者客戶被其他平臺搶走，那么虎撲的盈利收入將會受到不小的影響。所以提升其他業務的盈利能力，擺脫平臺過于依賴廣告業務的營收壓力，是虎撲亟待解決的問題。
懂球帝：與虎撲類似，懂球帝目前的收入來源主要也是依靠廣告、電商和游戲等業務。與之不同的是，懂球帝還開通了網上訂球票體育頻道籃球、體育旅游和訂足球場地等服務，意圖通過打開多個盈利渠道，來增加平臺的營收入。不過遺憾的是，懂球帝的這三個業務還在起步階段，各方面都不太成熟，目前還不能給平臺帶來更多價值。如在體育旅游服務中，無論是馬德里德比跟團游還是德甲拜仁觀賽游，大多的旅游項目只有幾個人付款，其盈利狀況可想而知。
此外，在電商方面，由于懂球帝受限于足球的專業定位，其電商平臺上的商品種類也略被限制，多為運動鞋、球衣和足球周邊等與足球有關的商品。而虎撲作為一個較為全面的體育資訊平臺，其平臺上的體育商品類型也較為齊全，除了體育鞋服體育頻道籃球、籃球類、足球類、健身類的體育用品以外，虎撲還售賣手機數碼等高端用品，意味著虎撲服務用戶范圍要比懂球帝略大。雖說如此，但也不能就此斷言說虎撲要比懂球帝強，因為懂球帝的專業性定位也加強了用戶與平臺之間的粘性，所以只能說雙方在市場上的發展各有千秋。
總而言之，虎撲與懂球帝其實更像是“大而全”與“小而美”的差異化競爭，雙方各有所長，也各有所短。不過在體育賽事直播央視體壇新聞節目表、短視頻等視頻平臺的沖擊下，雙方也面臨著不小的發展難題。而根據目前的市場發展情況來看，繼續探索新的盈利模式、加深用戶的精細化運營與社區文化的構建，是懂球帝與虎撲未來比拼的重點。
11月28日，眼神科技落戶雄安暨公司戰略發布會在雄安市民服務中心隆重舉行。雄安新區黨工委委員、管委會副主任梁遠，中國科學院院士、密碼學家王小云等重要嘉賓出席并致辭。在與會嘉賓及眾多重要合作伙伴的見證下，眼神科技正式落戶雄安。
