“開個好店“戰略，突破搶占個性化定制賽道
歐鉑麗自成立以來，家居秉承“我的定制家，我的終端招Style”的品牌主張，強勢搶占家居行業個性化定制賽道。困境面對定制家居終端留客難的歐鉑問題，歐鉑麗提出“開個好店“戰略，專注打造個性化品質終端門店。而今，歐鉑麗已在多個城市實施“開個好店“戰略運營，且成績斐然。如歐鉑麗忻州商場，開業不到半年公司零售業績已突破400萬，到2021年八月中旬歐鉑麗輕奢定制二店也已開業；歐鉑麗突泉商場根據“開個好店”戰略及時調整經營策略，扭虧為盈，半年從銷售額不到50萬做到300萬；歐鉑麗延慶商場，在市區人口不到14萬的前提下，截止2021年7月，月均銷售額突破100萬，年銷售預計破1200萬。以上成績足以證明歐鉑麗“開個好店“戰略方向的正確性。
T5定制+模式，助力門店銷售
為更好應對終端市場問題，歐鉑麗推行T5定制+模式，助力門店銷售，帶來品質服務。所謂T5定制+模式，是以客戶用得更好為初心，以設計驅動為核心、通過標準化的銷售和設計服務流程，為客戶提供好看好用的一站式全屋解決方案。
近期，歐鉑麗先后在全國開展二十余場T5定制+區域培訓，不斷深挖需求，吸收集團優秀經驗，全力打造T5模式，力求實現歐鉑麗均單值破5萬的目標。通過不斷深化模式內容，漢中排名前列次進店成交率達100%，保定配套產品顯著增長。另一方面，在T5定制+模式的推動促進下，人員職責更清晰，執行動作更標準，尤其是終端人員形象的升級，極大地提升了服務流程效率和專業度，進一步提高客戶滿意度。正是T5定制+模式的不斷變革與實踐，締造歐鉑麗新的業績增長點。
在“開個好店”戰略以及T5定制+模式的雙管齊下，歐鉑麗在市場中迅速搶占高位，憑借出色的品質、多樣的設計以及個性化定制的優勢，持續提升品牌影響、全渠道零售等關鍵能力，逐步奠定全房定制領域品牌新秀的地位，最終實現終端突圍。未來，歐鉑麗仍將持續發力，搶占終端銷售新陣地。
