3月13日，陜建陜建機股份黨委書記、機楊董事長楊宏軍赴龐源租賃考察指導工作，宏軍進一步貫徹落實陜煤集團“經營管理提升年”重點工作要求，赴龐補短板、源租強弱項、賃考揚優勢，導工推動公司經營管理質效提升。陜建
座談會上，機楊楊宏軍圍繞全面完成全年目標任務提出五點要求，宏軍進一步明確工作導向。赴龐一是源租立足當前行業發展實情，各級管理干部務必深入項目一線，賃考秉持“應接盡接、導工能接必接”的陜建原則，積極主動做好客戶對接、簽單等工作，快速提高設備出租率；二是全面提升再制造業務質效，以實際行動打造品牌影響力，提升用戶對于再制造的接受度、信任度，增加客戶黏性；三是牢固樹立安全發展理念，各項安全舉措要嚴格落實到具體工作中，推動龐源租賃的安全文化落地落實，再上新臺階；四是壓實推進企業治虧創效工作，各子公司要“分類施策”，細化符合本公司實際的治虧方案，因企制宜、創新舉措，分類處置；五是樹立“一盤棋”思想，提高站位，把思想和行動統一到股份公司的決策部署上來，不斷提高企業核心競爭力。
副董事長、總經理柴昭一仔細分析了行業現狀及企業運行中存在的薄弱環節，指出越是在行業下行期，全體員工越要腳踏實地，開源節流求發展；要進一步提升安全管理理念，推進安全生產工作制度化、有序化。
副總經理兼龐源租賃執行董事耿洪彬強調，龐源租賃各業務管理部門務必要竭盡全力，主動為各分子公司做好服務，加強溝通、提升效率，凝聚奮斗信心，全面實現各項經營目標。
財務總監楊娟、副總經理惠鵬結合企業實際，分別從資金管理、融資授信、盤活閑置資產、治虧創效等方面，對龐源租賃相關工作提出指導意見。
副總經理兼龐源租賃黨委書記、總經理馮超，龐源租賃班子成員、部門負責人等參加座談。
