數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)客觀世界的底層邏輯,也是價(jià)多一切決策的重要依據(jù),在醫(yī)療行業(yè)亦是取決起如此。
醫(yī)療數(shù)據(jù)具有高附加值,否用是數(shù)據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的核心資產(chǎn)。但如果數(shù)據(jù)只是價(jià)多被存放在數(shù)據(jù)庫中不被使用,那么它的取決起價(jià)值就沒辦法發(fā)揮出來。
為了加強(qiáng)對數(shù)據(jù)價(jià)值的否用挖掘利用,醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以借助醫(yī)療信息系統(tǒng)將沉淀的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù),經(jīng)過集中整合、價(jià)多標(biāo)準(zhǔn)化處理后,取決起向全院開放數(shù)據(jù)服務(wù),否用充分發(fā)揮醫(yī)療數(shù)據(jù)在對醫(yī)生臨床輔助、數(shù)據(jù)對醫(yī)院經(jīng)營管理層面的價(jià)多作用。
01、取決起為醫(yī)生提供臨床輔助
醫(yī)療機(jī)構(gòu)最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)是患者的診療數(shù)據(jù),醫(yī)生通過歷次的數(shù)據(jù)分析,可以得到更多病人與療效之間的信息,如患者用藥反應(yīng)、患者并發(fā)癥等,從而推斷出更好的診療方法,制定個(gè)性化治療方案。此外,完整的醫(yī)療數(shù)據(jù)有助于開展遠(yuǎn)程會(huì)診服務(wù),提升臨床決策水平。
患者信息全記錄,提高決策準(zhǔn)確性
醫(yī)院管理系統(tǒng),以電子病歷為核心,覆蓋急診、門診、住院、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、醫(yī)技(檢驗(yàn)、影像、手術(shù)、輸液等)等醫(yī)療業(yè)務(wù),支持影像及文檔資料的傳輸,可以實(shí)現(xiàn)院內(nèi)數(shù)據(jù)資源的共享,確保了患者院內(nèi)就診信息的完整度。
患者只要在機(jī)構(gòu)建檔,歷次就診信息、檢查信息、處方信息、診斷信息、病歷信息等全都會(huì)采集到個(gè)人中心,醫(yī)生為患者看診時(shí)無需詢問患者就診歷史,就能了解到患者全面、準(zhǔn)確的就診記錄,做出更合理的診斷,也能提高醫(yī)生工作效率。
而且,醫(yī)生可以利用病歷數(shù)據(jù)做回顧性的研究,分析某種影響因子對疾病的影響程度,進(jìn)而更好的知道如何預(yù)防疾病以及患者如何做預(yù)后。
通過遠(yuǎn)程會(huì)診,實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同
此外,針對疑難病癥患者,醫(yī)療機(jī)構(gòu)借助遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng),可以同上下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行病歷分析、遠(yuǎn)程影像診斷和臨床檢驗(yàn)共享服務(wù),機(jī)構(gòu)之間可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)的高效協(xié)同,提高臨床決策水平。
02、為醫(yī)院提供管理輔助
醫(yī)療機(jī)構(gòu)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,不僅會(huì)收集患者數(shù)據(jù),也會(huì)產(chǎn)生醫(yī)療物資數(shù)據(jù)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)整體運(yùn)營數(shù)據(jù)等,這些數(shù)據(jù)直接反映了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理現(xiàn)狀以及經(jīng)營現(xiàn)狀,醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以從中發(fā)現(xiàn)問題,并有針對性地調(diào)整管理手段、經(jīng)營思路,這對于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的長遠(yuǎn)發(fā)展更有助益。
物資的精細(xì)化管理
醫(yī)院庫房是醫(yī)院業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的后備力量,庫房管理員必須要隨時(shí)掌握庫存數(shù)量、效期,以確保滿足醫(yī)療業(yè)務(wù)的需求。
醫(yī)院辦理物資入庫時(shí),會(huì)通過系統(tǒng)登記物資的生產(chǎn)批號(hào)、生產(chǎn)日期、使用效期、貨位號(hào)等信息,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)這些信息以及預(yù)警設(shè)置時(shí)間,以醒目顏色發(fā)出提示,降低物資因過期導(dǎo)致的浪費(fèi)。管理員通過系統(tǒng)可以設(shè)置補(bǔ)貨提醒,當(dāng)庫存消耗至補(bǔ)貨點(diǎn)時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)出補(bǔ)貨預(yù)警并推薦補(bǔ)貨量,提示管理員及時(shí)補(bǔ)充物資,以及時(shí)滿足醫(yī)療業(yè)務(wù)需求。
當(dāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)將物資的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)用起來,能大大減少人力投入以及物資的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)物資的精細(xì)化管理。
經(jīng)營的科學(xué)化管理
機(jī)構(gòu)管理者下達(dá)決策的合理性是有效開展經(jīng)營活動(dòng)、管理運(yùn)營的核心,不過決策的前提是掌握機(jī)構(gòu)的經(jīng)營數(shù)據(jù),了解運(yùn)營中的優(yōu)勢和不足,才能制定出科學(xué)的管理規(guī)劃,協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)將社會(huì)功能更充分地發(fā)揮出來。
1.核心經(jīng)營數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)
系統(tǒng)的運(yùn)營分析工作站的儀表盤功能,可以為醫(yī)院管理者呈現(xiàn)分支機(jī)構(gòu)、不同業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營數(shù)據(jù),包括門診、住院、互聯(lián)網(wǎng)、財(cái)務(wù)、物資等多維度的經(jīng)營數(shù)據(jù),并通過可視化圖像將運(yùn)營情況直觀地呈現(xiàn)在管理者面前。
比如就診人次對比、門診收入對比、住院收入對比、藥品收入對比等,通過直觀、可視化的圖像,管理者更容易發(fā)現(xiàn)不同科室的資源配置問題以及人員安排問題,這樣就可以有針對性地采取措施及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略。
2.院內(nèi)經(jīng)營數(shù)據(jù)報(bào)表精細(xì)化統(tǒng)計(jì)
此外,醫(yī)院管理系統(tǒng)能分別針對門診、掛號(hào)、藥品耗材、醫(yī)技、住院、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、醫(yī)保等不同部門,生成相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表,詳盡展示各部門的業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)、人員的工作量及業(yè)績,為管理者進(jìn)一步分析院內(nèi)經(jīng)營數(shù)據(jù)提供支持。
隨著醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,醫(yī)療數(shù)據(jù)的類型和規(guī)模迅速增長,學(xué)會(huì)分析數(shù)據(jù)并且將其應(yīng)用至工作中,不僅可以節(jié)省醫(yī)護(hù)人員、管理者的時(shí)間,提高工作效率,還能發(fā)掘醫(yī)療數(shù)據(jù)的價(jià)值,在醫(yī)生對病人的決策中、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。